店长的早会应该说些什么

Question

店长的早会应该说些什么

Answer 1

1.晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气;给方法，调整员工状态。

2.晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧。

3.成功的晨会：多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。

4.晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题。

5.执行力：令结果发生才叫真正的执行力。

6.开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标;方法：会后要给员工方法。

7.给员工分工。委派不同的任务(小组长)，让每位员工感觉自己很重要。

8.晨会是安排任务、给方法、激励;晚会是对办法的总结和检讨。

Answer 2

首先，明确开早会的目的。一般来说是有两方面的目的，一个是激励、调动店员一天的积极性和状态；另一个是布置当天的任务，总结前一天的工作，安排新一天的工作。

其次，要活跃气氛，调动员工积极性。

再次，总结和安排工作，要简明扼要，最好是责任到人，或者有量化标准。能够安排工作的时候给店员一定的建议或者意见就更好了。

最后，开早会尽量不要教训人，不要有消极的状态。新的一天是要有新的开始！

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