管理学中领导权力的分类?

如题所述

分为:

1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。

法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。

2、奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力。

奖赏性权力是指某人由于控制着对方所重视的资源而对其施加影响。包括给予加薪、额外津贴和晋升的权力;授予官职的权力;选拔员工完成特别任务或有利可图的活动的权力;分配合意资源的权力等。

3、强制性权力:指领导者对其下属具有的强制其服从的力量。

与奖赏性权力相反,强制性权力是指通过负面处罚或剥夺积极事项来影响他人的权力。它是利用人们对惩罚或失去其重视的成果的恐惧来控制他人。与奖赏性权力一样,在某种程度上说,强制性权力是领导者的部分职责,但情境往往也会限制领导者可资利用的强制性措施。

4、专家性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力。

专家性权力是知识的权力。有些人能够通过他们在特殊领域的专长来影响他人。比如一位外科医生在医院可以施加影响力,是因为虽然他没有高于他人的正式职权,但其他人都依赖于他的知识、技能和判断力。

5、参照性权力:源自个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点。

为消除因缺乏专长而产生的问题,一种方法是构建与下属牢固的个人纽带。参照性权力是指由于领导者与追随者之间的关系强度而产生的潜在影响。

扩展资料

领导权力:

1、领导权力的主体。在这里,领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。

2、领导权力的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国家意志。

3、领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。

4、领导权力的客体。总体而言,领导权力的客体包括所有的居民以及由居民组成的不同社会组织和社会集团。可以说,领导权力的客体囊括了领土范围内的整个社会。

参考资料来源:百度百科-领导者权力来源

参考资料来源:百度百科-领导权力

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第1个回答  推荐于2018-02-26
  管理学中领导权力有:1 法定性权力 2 奖赏性权力 3 惩罚性权力 4 感召性权力 5 专长性权力。
  1.法定性权力:在组织结构中,由所处的工作职位(高层、中层、还是低层)而获得的权力就是法定性的权力。员工一旦有了正式的任命,就具有了相应的法定性权力。
  2.奖赏性权力 :“惩罚性权力”的对称。奖赏性的权力是通过奖励的方式来吸引下属,这种奖励包括金钱、晋升、学习的机会等,让人们愿意服从领导者的指挥。
  3.惩罚性权力:与“奖赏性权力”相对。通过剥夺他人的有价值的东西或给他造成不良的影响。
  4.感召性权力:是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。
  5.专长性权力:是指来源于专长、技能和知识的一种权力。本回答被网友采纳
第2个回答  推荐于2017-11-24
1 法定性权利 2 奖赏性权利 3 惩罚性权利 4 感召性权利 5 专长性权利本回答被提问者采纳
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