一种是职位权力，指的是领导着之所以可以设置目标，设定标准，规定时间进度，对员工进行业绩评估和监控等的工作行为的驱动因素。（所谓“不在其位不谋其事”“人微言轻”）
一种是个人权力（也叫个人魅力），指的是领导者可以通过倾听，反馈，促进参与和鼓励等来影响追随者的驱动因素。主要是指专业知识，信息提供和个人价值观等方面。（所谓“士为知己者死”）
职位权力是组织给予的。由一个人在组织中的职务和职责等决定。这就意味着今天拥有，明天可能就失去。（如“人走茶凉”，如“有权不用过期作费”）
个人权力是谁给你的？
很多人都认为是自己给的。认为自己可以拥有个人权力或个人魅力。
如果果真如此，为什么有的明星变成了流星？ 因为如果个人权力是自己给自己的，应该不会失去啊。
所以我们认为个人权力是追随者给的，或者说得不那么严重点，是你自己赢得的。但始终是他人给你的。他们通过他们自己对你的感觉来决定是否跟随你，就像我去年发短信支持了超女冠军尚文捷一样。
于是，我们也发现个人权力其实也是很容易失去的，而且一旦失去更难重新获得。
领导者的权力基础，是影响他人达到目标的潜在基础。但无论是职位权力还是个人权力，都是容易失去的！
领导者，需要建立并维护你的权力基础！
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