第1个回答 2011-09-01
传统？
你说的组织机构形式是直线式或者职能式吧，与之对应的矩阵式、事业部制和复合式等。
第2个回答 2011-09-07
人事行政部经理：一、人事经理1、人事主管2、人事助理。二、行政经理1、资产管理2、行政管理3、后勤采购4、前台助理
第3个回答 2011-09-01
有职能式，有线性式，有阵列式的，就看你要的是那一种了！
第4个回答 2011-09-02
1、组织结构：组织内部分工协作的基本形式或框架。它存在的意义是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。
2、组织结构模式：多维立体组织结构、模拟分权组织机构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团等。
3、部门结构模式：直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。
4、组织结构模式的设计步骤：
（1）分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。
（2）根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。
（3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。
（4）将各个部门组织起来，形成特定的组织结构。
（5）根据环境的变化不断调整组织结构。本回答被网友采纳