如何委婉地向领导反映科室分工不合理的问题?

如题所述

在职场上,大家都要面临各式各样的问题,这些问题都要耗费我们的心思去解决,这就意味着大家承担了很多的压力。现在的时代和以往的时代不一样了,现在的人都是疲惫的,大部分的人都扛着很多的责任,只能咬咬牙坚持。在一个公司里面,我们除了和同事打交道之外,还有就是和领导打交道,我们和领导打交道的时候是需要很多技巧的,不然就会被骂得狗血喷头,导致自己的心情差到极点。例如问你如何向大领导反应科室分工不合理的话,你该怎么做呢?接下来我将和大家说一下我的做法!

一、请领导吃饭

我们知道中国人很多的决定都是在饭桌上完成的,所以这是一个很好的方式。你最好是在家里请领导吃一顿饭,因为这样比较有亲切感,领导也会比较放松。在吃饭的时候,你举起酒杯敬领导酒,喝完过后,马上和领导讨论各个科室分工的问题,这样领导就会仔细考虑一下,如果确实不妥的话,他就会向你保证第二天会重新安排。

二、运动

运动是一个很好的方式,它能帮助你和领导心与心交流。特别是跑步这项运动,你能和领导说上话,如果换成剧烈运动的话,那是比较难的。在运动的时候,你可以稍微涉及这个问题,等到运动结束过后,你应该和领导详细说明一下情况,这时候领导是最没有脾气的。

希望我的回答对你有帮助!谢谢!

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第1个回答  2019-07-03
委婉改变处境你说领导给你安排的工作量太大,已经超出工作职责范围内,是不是因为在体制内,往后的日子就必须忍气吞声?显然不是,凡事要讲技巧。不太赞成消极怠工的做法,如果故意拖延还不如当初就不接,你不接的后果是领导会评价你格局不够高;你拖延的后果是领导质疑你的工作能力。一般情况下我的应对方法是:先向领导汇报自己的手头工作,如果这项工作交给自己,大概需要多少时间完成(有可能会拖延进度)。若是很着急的项目,领导自然不会再交代给你,如果领导说不着急,那好,我接过来,再表明自己的专业性,擅长做哪部分,哪部分没有经验,是否可请其他同事共同完成。若是领导同意他人配合,我会当着领导的面与这位同事分好职责分工。由此一来,我既没有直接拒绝领导的要求,也减轻了自己的压力,同时还牵头完成了这项工作。趁年轻多学点还是好的,我本身也不排斥做些额外的工作,只要在能力和工作时间内。
第2个回答  2019-07-03
找出问题的困难之处。如果你感觉自己无法完成领导安排的工作,你要找到这件任务的困难之处,然后跟清楚的跟领导说明情况,最好是用数据或者图表等比较有说服力的数据说明,这样领导会更好的接受。一般这种情况下,领导要么是给换其他的任务,要么就是给你调配更多的资源给你,而只要有了领导的帮助,解决这件事情也许就会很容易了。要知道,有些事情也许你认为是件极其困难的事情,但有了领导的帮助,困难的事情或者是不合理的事情,也就变得合理了。
第3个回答  2019-07-03
摆明自己位置。体制内的单位确实存在这样的怪现象,干活儿的永远是那几个人,而不干活的也并非就会受非议。你问应该怎样向领导请示明确分工,调配人手,这个想法本身就难以成立。猜测你可能工作时间不长,还不太懂职场政治。领导能看不到分工不明确的问题么,需要员工来指点么?如果所有企业都能做成流程化管理或是具备严格的考核制度,那社会上就存在不公平不合理的现象了,人人平等、公平竞争是理想的乌托邦。未来你可能会跳槽,但是避免不了碰到这样的怪圈子。
第4个回答  2019-07-03
了解清楚背后的原因。当领导安排的事情不太合理时,你要先了解清楚领导为什么会这样安排工作,是因为领导对于我个人能力不太了解,还是领导想给自己一些压力和考验?如果领导不清楚自己能力的话,你可以在平时多和领导沟通,避免出现类似的情况。如果是领导想给自己压力的话,你可以先不拒绝,之后再想其他办法。总之,不管领导安排我们做什么事情,一定是有动机在里面的,我们只有弄清楚原因,才能想出更好的对策。
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