你是想找虐自己往上撞！跟上司反映科室分工不合理，你以为上司真的高高在上不知道吗？
别把大上司看的不食人间烟火，他清楚不公平现象的存在
上司是怎么做到那个位置的？不是凭空提拔上来的，而是一步一步做上去的。基层的履历累积就会告诉他们这种分工不合理的情况一定存在，也必然存在！上司比谁都清楚分工不合理的事情，但永远不会出面调停做到事事分明，只要在合理范围之内，一些现象是允许存在和发生的。
团队里不存在绝对的公平，谁做的多做的少这种现象不能杜绝
在团队里面，绝对公平并不能很好的利于管理者展开工作。相反，不平等的分工更利于工作有序有序有效的开展。职场中这种事太多了，大上司管不过来，小上司刻意为之，所以最难受的只是那位被安排工作的人罢了！
我们要做的是那个不被安排很多事情的人，而不是揭竿而起推翻动作的人
职场中枪打出头鸟不说，与制度抗争其实也是一样结果，很容易成为那个被针对的人。就拿你找大上司反馈工作不合理这件事，你认为你的大上司会怎么做？为你保密向你直属上司施加压力？除非电视剧看多了才相信这样的情节！只要不涉及原则性的举报，你的大上司都会找你的上司谈，然后果断的把你卖了，至于结果那就看你自己怎么想了。所以，面对团队中不过分的不公平，别想着去斤斤计较，而是思考如何让这件事不用自己做，分工不合理不代表工作不要做，你不做必然还需要有人做。
对上司而言，完成工作任务的目标远高于让员工觉得公平开心的目标
上司因为什么而存在，说白了也是工作业绩。工作业绩哪里来，完成工作任务才是关键，对于你所在的科室也是一样，有人干活多，有人干活少，觉得上司分工不合理这很正常。但是对于上司而言，员工干活多或者少都是分内之事，只要在合理的范围内，不公平是被默许的。达成工作任务才是上司的目标，对于大上司也是一样。
职场上不公平的事情多吗？一定很多！只要是人参与管理，必然会因为主观的一些行为影响结果输出，我们一味的去考虑考核和分工的公允并不能为自己争取什么。那么，在这种不公平的现象下，抗议是最无效的行为，与其如此不如让自己进步成为管理者，或者成为能被“少分配工作”的一类人！