如果手下员工因为降职降薪工作消极,但是他本人还是想做这份工作 改如何处理

如题所述

常规处理方式有两种:

第一种:找他谈心,告诉他降职降薪的原因,真诚的帮助他找到改善问题的方法,帮助他重新达成目标——当然这是指问题在员工身上;如果问题在公司身上,那不妨把员工当作亲人和朋友看待,告诉他,公司目前存在的不得已的难处,寻求他的谅解,鼓励他和公司共度难关,并可以许诺在努力工作下将来怎样回报他。

第二种:制造更大的危机,缓解当前的危机。比如说,不找他谈,但先放出风声说公司目前的状况可能会进一步裁员,而裁员的核心对象就是那些每天消极怠工的人,完了以后再找他谈话,但谈话的核心则定在承诺他,他不会被裁,但希望他还是能够在工作上作出个样子,省的别人说闲话,这样子你们立场一致,目标就容易达成。

以上供您参考
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第1个回答  2010-11-26
这个世界上[喜欢]最贵.同样也是贱卖自己的理由.
试着开发一下他的成就感呗.
第2个回答  2010-11-26
如果你的工作技术性不是很强,我建议你开除他,我在的公司有过这样的经历。往往一条鱼搅和了一锅腥
第3个回答  2010-11-26
1、如果你觉得这个人还是有用的,那就通过教育挽回,如果属于多他不多,少他不少的,可以抓住他因工作消极而出现错误,借机炒掉。
2、要挽回的话,一是要让他真正认识自己的缺陷,明白降职降薪的道理;二是让他看到他具有很多长处,今后还是很有希望的。三是通过交朋友,解决感情的问题。
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