为什么很多销售人员因为业绩好而升职做管理后却效果不好

Question

如题所述

Answer 1

业务能力和管理能力完全是两个维度不同的指标，业务能力好不代表管理能力同样出色，业务能力好，自我约束力强，有上进心，能自觉的努力工作，很好的完成销售任务。但可能因为性格不够强势、沟通协调能力差等原因，不能带动整个团队劲往一处使、心往一块儿想，形成一个合力。

很多销售的方法你懂你擅长但不代表你能把它很好的传达给你领导的人。而且关于销售有很多技巧是因人而异的，你带领一个团队要考虑的层面不同，遇到的问题自然也多。说到底就是管理型人才和技术人才的区别。