管理者六种权力是什么?

如题所述

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第1个回答 2011-01-05

职位权，奖赏权，惩戒权，参照权，专家权，声誉权。

参考资料：《项目管理知识体系指南》（美）项目管理协会著中国电子工业出版社

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管理者个人权力有哪些答：一般管理者普遍拥有的六种权力：职位权、奖赏权、惩戒权、参照权、专家权和声誉权。下面详细解释这六种权力的含义以及如何有效运用它们。（一）职位权职位权是指由组织或上级领导赋予管理者其职位的工作职责所对应的权利。这些权利包括对下属的任务分配、工作安排和指挥等。职位权与管理者所担任的职位紧密...

管理者个人权力有哪些答：一般管理者普遍具有的六种权利：职位权、奖赏权、惩戒权、参照权、专家权和声誉权，下面谈谈这六种权利的含义以及我们如何去有效地运用这六种权利。（一）职位权所谓职位权，是指单位或上级主管领导为管理者所任职的工作岗位赋予的职务权利。这些权利包括领导者对下属的任务分工、工作安排、指挥等。职务...

管理者的六种权力是什么答：管理者的没有六种权力，只有三种权力。管理者有三种权力：传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制。超凡权力：来源于别人的崇拜与追随，带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信。法定权力：法定权力即法律规定的权力，通过合法的程序所拥有的权力，比如通过直接选举产生...

管理者权力有哪些答：管理者权力主要有以下几种：法定权力。这是组织中的最高管理阶层赋予管理者的权力。它是由组织结构直接产生的，是一种正式的权威。这种权力一般由组织的规章制度、政策和规定等形式体现出来，保证了管理者在组织中的管理地位。奖励权力。这是管理者通过给予下属正向或反向的奖励来影响其行为的一种权力。

管理者权力的主要来源( )答：3. 管理者的权力体系主要包括七种权力：（1）强制性权力（惩罚权）（2）奖赏性权力（奖励权）（3）法定性权力：这种权力主要来自组织，是指控制和使用组织资源的正式职权。（4）信息性权力：信息性权力指对信息的获得与控制。（5）专家性权力：它来源于专长、技能和知识，主要来源于个人。（6）参照性...

管理学中的管理者的权利来源主要有哪九种?答：（1）来源于自己的职位，即领导的角色，即法定权利，是指组织中正式等级制度中的职位所规定的相应权力。（2）来源于领导者对其下属具有的强制其服从的力量。强制性权利（3）来源于组织的任命，依靠职权树立权威，这种权力通常因职位而产生，是组织成员所接受和认可的合法地位。（4）来自奖惩权利，是指...

什么是管理权利?有几种类型?答：就是指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力。例如，企业领导者可以给予员工扣发工资、降职等惩罚。惩罚权源于被影响者的恐惧，部属感到领导者有能力将自己不愿意接受的事实强加于自己，使自己的某些帮得不到满足。惩罚权在使用时往往会引起忿恨、不满，甚至报复行动，因此必须谨慎对待。...

什么是管理者权力答：1. 管理者的权力与责任是相互对应的，权力越大，责任越重，相应的利益也越大。2. 管理者应当将权力视为一种责任，一种压力，以此推动员工的成长和企业发展，充分利用企业赋予的资源。3. 权力是与岗位相匹配的，不属于个人，而是随着岗位的变动而变动。4. 权威是管理者通过解决问题的能力和业绩来体现...

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