我是09年7月份来到公司，从事人事和外联的工作，外联，就是和经营无关的所有对外联络的业务都由我来办。
我的外联能力得到了领导的赏识，圆满的处理过很多棘手问题。
2010年大概夏天，老领导调走了，来了个新领导，开始我都是办我每个月固定的外联业务，没什么特别的。现在年底了，外联事务越来越多，我越来越发现领导不重用我，有事都让新调来的安全员去办，放着我正对口的外联员不用，让安全员去。我成天在公司闲着。我非常困扰，无缘无故怎么就把我这个外联工作给撤了？
又一次他让安全员去结算，我就跟领导说，月底我也没什么事，有什么外联的活就安排我，尤其结算的，让别人去报销的时候财务事多。他哼哈了两声，但是有事还是没让我去。其实他对公司的事并不熟悉，我反倒比他熟悉多了，但看着他让别人去办事，我本来知道的情况我也不告诉他！
他也是一个不负责任的领导，几乎不管我们，我们都自主，自己干自己手头的工作，工作的质量，进度，他从来不问，也不给我们安排活。除非是领导问他，他才问我们。以前是一周一例会，自打他上来一个会也没开过。也完全没领导我们。以前副总安排工作给部长，部长就安排给我办。现在是副总安排给他，他自己办，办不过来的安排安全员办。我完全没用武之地。我感觉现在他才是外联员，他很爱干外联的活，在办公室待着他就闹心，想方设法要车出去，外联员确实有一点好，办完事下午就直接回家了。在一个肯定有油水捞的，不过我从来没捞过。
我看副总其实现在看他也有点不顺眼。但他是副总从另一个公司带过来的，不可能撤掉他，撤掉他不等于打自己的脸么。
我现在很困扰，又有点纠结。他天天出去，我还没事干，倒是清闲。但是长期这样我怕我工作越来越少，最后地位不保，说实话我突出的是外联能力，人事工作我做的一般，谁都能做好。
怎么办啊 谁给我出出主意啊