领导的权利来源是什么?如何认识领导的权利?领导与管理是一回事吗?

如题所述

领导的权利来源于自身的工作能力及管理能力,上级的信任,下级的服从力和执行力。
领导的责任权利相对等,职位决定了权利和责任,同时责任和权利是对等的。

领导与管理的区别:

  ①管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。

  ②管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求合理性。领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略。

  ③管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。

  ④领导与管理的根本区别体现在他们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。

  
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第1个回答  2011-07-27
被统治阶级 ,剥削被统治阶级和服务于统治阶级本回答被提问者采纳
第2个回答  2012-04-20
来源:a.法定性权力(由个人在组织中的职位决定的)、
b.奖赏性权力(是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力)、
c.惩罚性权力(是指通过强制性的处罚或剥削而影响他人的能力)、
d.感召性权力(是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他)、
e.专长性权力(是知识权力,指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人的能力)。

参考资料:我们现在学的教材

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