管理学基础，关于怎样正确认识权利， 主要是领导那方面。

Question

如题所述

Answer 1

权利，包括领导者的权力和利益。

管理者的权力包括职位权力（岗位、职务赋予他的行政权，如决策权、处分权等）和影响力（如人格魅力所产生的影响力）。
管理者的职位权力的配置原则：（1）需因岗设权而不是因人设权；（2）权力与责任需对等；（3）权力要有约束；（4）需适当分权。
管理者的影响力是自然形成的，其来源包括：（1）天赋；（2）人品；（3）业绩。
管理者的利益，应当是制度规定的利益，而不能通过以权谋私获取额外利益；同时，利益应当与绩效或贡献挂钩。本回答被网友采纳

Answer 2

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