怎样管理顽固不化的下属?

Question

我想有不少人都会为这样的下属感到苦恼:
1.交办之任务一拖再拖;
2.对他做训导时当作耳边风或是置之不理;
3.总能找出忙的理由拒绝接受新任务;
4.随时来反驳你的观点,并且还会质问你为什麽不提醒他;
5.经常越级汇报,根本不把直接上司放在眼裏;
6.工作能力极差且没有上进心;
7.处理不了的事情马上就推给主管完事.

前提条件是此员有保护伞,"开除"对这种人不具威慑力.且现在人手不够,再加上经济不景气,聘用新人从严管理.
没错,此员工的态度就是这样,之前与他平级时就有所感受,他对上任主管已是如此.

Answer 1

你当老好人时间太长了！正是由于你的一再从容，使得他今天到了这个地步。敞开心扉和他谈谈，帮助他建立一个良好高的工作习惯和工作作风。其实，大家在一起共事都不容易，上下级之间在工作当中是上下级，在生活当中可以做朋友，相互帮扶是应该的，但你的从容，只能是你们之间关系恶化。实在不行，他可以越级汇报，你也可以建议老总让大家写每周工作计划和总结呀，这样他就应该能好一点（如果他珍惜这个机会的话）。在这，我觉得你们是不是职责不明确，岗位分工有问题？责权利明确了，工作才不会推委。必要的时候，板起脸来，不要在做老好人了！这样下去，你吃不消的！时间长了，老总和周围的同事都会认为你很无能，你觉得你的椅子还能坐稳吗？！

Answer 2

因为你没用所以下属没用。

Answer 3

我怎么觉得反倒他像你的上司啊．