88问答网
所有问题
对那种顽固不化的下属怎么处理不能开除
如题所述
举报该问题
推荐答案 2017-07-19
é¦å 对ä»è¿è¡çå¿è¯æç帮å©æè²ï¼æ¹æ£äºå°±å¥½ãå¦æè¡ä¸éï¼å¯æç §ç¸å ³çå¶åº¦å¯¹ä»è¿è¡å¤ç½ãä»è¦æ¯ç»§ç»ä¸æææ¹ï¼é¡½åºä¸åï¼ä¸æä»é¢å¯¼ï¼å°±äºä»¥å¼é¤ã
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://88.wendadaohang.com/zd/MaVM1BMKKK1MttaS1BB.html
其他回答
第1个回答 2017-07-19
处理不能开除
相似回答
对那种顽固不化的下属怎么处理不能开除
答:
首先对他进行真心诚意的帮助教育,改正了就好。如果行不通,可按照相关的制度对他进行处罚
。他要是继续不思悔改,顽固不化,不服从领导,就予以开除。
怎样
管理
顽固不化的下属
?
答:
实在不行,
他可以越级汇报,你也可以建议老总让大家写每周工作计划和总结呀
,这样他就应该能好一点(如果他珍惜这个机会的话)。在这,我觉得你们是不是职责不明确,岗位分工有问题?责权利明确了,工作才不会推委。
必要的时候,板起脸来,不要在做老好人了
!这样下去,你吃不消的!时间长了,老总和...
不
同性格
的下属如何
管理
答:
3、骄傲清高的下属 自以为是、不懂得尊重他人;敢于批评,让他懂得尊重和敬畏,找机会挫败他的傲气,别
不可
一世。 4、自由散漫的下属 工作没有原则、没有积极性;增加工作量,促使他改进,安排优秀的下属带他,给他压力。 5、
顽固不化的下属
太过顽固、不懂得变通;警告他的顽固,
不能
伤害团队利益告诉他要学会尊重他人观...
如何
管理不求上进,喜欢找借口
的下属
?
答:
,
如果有些下属“管理成本过高(比如说你不盯着他就玩游戏翘班)”,那就逐渐收回他的权利
。如果有些下属“培养成本过高(怎么教都学不会,人很笨)”那就多给机会让他操作、练习、培训。慢慢收回他的工作和权利,安排给其他人做。着手招聘新人,新人培训好之后,把这个不给力的下属开掉。
为什么有的人
不能
被
开除
?
答:
职场容易被
开除
的原因:一、没有一技之长的“幼婴型”做个“职场婴儿”可
不
是什么好事。在科学与技术日益专门
化的
今天,一个人要想成为“全才”,除非是具有非常的天赋和过人的勤奋,否则,是难以做到的。因此,既非“能才”又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。二、缺乏团队精神的“鲨鱼型...
改变一个员工的三个阶段是什么?
答:
对于自己的小孩,家长承担培育者的角色,还要不定期地“考核”,而对方是你的至亲,你不能把他开除。能管理好员工,这种人的本事只是达到了初级水平。如果连一个你
不能开除
的人,都能管理好,让他自己主动完成工作,也就是能管好自己的小孩,这个管理者才真正掌握了管理的真谛。于是他在管理小孩时,也改变了他自己,他...
当一个员工严重影响自己心情时有必要要她吗?
答:
我认为如果一个员工经常性的影响你的心态的时候,这个员工就可以
开除
了。首先一个员工在公司的目的,他就是好好的去打工为公司赚钱,让他自己赚到钱,如果说他做的本本分分的话,这个老板也
不
会很烦他。而像你所说的这种,你已经对他产生了厌烦,那么就说明他做事情或者是其他的时候做的并不是很好...
如何处理
好职场中的人际关系?
答:
在职场中,对于别人的一些观点和要求,不要一味的持否定的态度,尤其是
不能
人家一说话话之后就立马否定。要认真思考对方的问题和意见,如果对的话自然是要赞同的,如果不对,也不要立马反驳,要经过仔细思考以后私下找对方谈谈,这样可以显示出你已经真正的用心想过他的建议了,这点方面也是对他的尊重。
大家正在搜
对顽固不化的人怎么办
遇到顽固不化的人怎么办
冥顽不灵顽固不化的意思
顽固不化的人叫什么
顽固不化和冥顽不灵
如何巧妙的开除下属
顽固不化的人
有的人自己顽固不化
顽固不化的近义词
相关问题
求职的时候要注意什么法律问题?
初入职场求职者,应该了解和掌握哪些方面的法律以保障自己的合法...
在求职过程中,同学们是弱势群体,就业政策法规是保护大家的最后...
举例说明职场新人与劳动法的关系,简述劳动合同法对大学生求职择...
求职就业
职场猎“头”求职就业
在地铁站乘客遭遇色狼向乘务员反映,乘务员该怎样回答
求职 就业 简历 找工作 职场