简述老字号企业人才流失以及无法吸引优秀人才的原因。

Question

如题所述

Answer 1

老字号企业的人才引进与保留存在一定困难，主要有以下几点原因：首先是老字号人才构成趋于封闭，人才引进存在困难。老字号企业的管理人员多是企业改制之前的老员工，人才构成具有明显的局限性，整体学历偏低，年龄偏大，对于现代企业管理体制的学习与应用接受度较差；老字号管理体制、用人机制相对封闭，往往形成一种排外的组织气氛,不利于吸引创新型人才；非物质文化遗产传承人等专业人才引进困难，面对社会上一些相对简单、工资相对丰厚的工作，老字号技艺传承没有吸引力。其次是薪酬福利缺乏竞争力，企业文化欠缺，致使优秀人才流失。老字号的薪酬普遍缺乏竞争力,员工工资总数设有上线，不能根据企业经营成本与利润的合理关系自行调整安排，且员工个人收入与业绩挂钩不够，没有实行绩效导向的薪酬制度，这成为其吸引人才的重大阻碍。受长期计划经济体制的影响,大多数老字号企业缺乏良好的企业文化氛围，人力资源考核机制与管理理念、管理方法落后，老字号忽视企业的基本制度和核心经营理念的建立和培养。在实际工作中,一些管理人员还采取简单的命令式管理方法,缺乏沟通和协调,导致员工缺乏共同的价值观,对企业的认同感较差,企业凝聚力不足。第三是缺乏良好的企业员工职业发展规划和培训，人才培育能力不足。老字号通常缺乏良好的企业员工职业发展规划和培训，新员工入职后成长路径不明确，导致员工工作积极性低；同时新员工缺乏培训，对于企业文化认同感低，对于企业核心工作缺乏认识。