中层管理人员执行力低下,工作主动性差,怎么办

如题所述

第1个回答  2021-02-19

第2个回答  2016-09-04
毛泽东同志曾说过:
“正确的路线确定了以后,干部就是决定性的因
素了”。对于企业而言,使企业的愿景规划、战略决策、目标落实、
组织再造、
流程优化与市场竞争、
环境变化和管理创新有机的链接起
来并达到完美的统一,最终还要依赖和仰仗企业的中层管理者来谋
划、
运作和执行。
而执行力的提高来自于三个方面:
领导人的执行力,
监督检查制度和企业文化。

第一,
领导人的执行力直接影响甚至决定了整个企业,
团队的执行力。
领导人要以身作则。如果你是一个言必行,行必果的人,你的团队就
会有比较强的执行力;
如果领导人都是一个没有执行力的人,
你的团
队执行力也不会强。

第二,
执行力来自于检查力。
首先在布置任务时,
必须明确是什么事,
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