安全第一，预防为主；警钟长鸣，事故为零；这让我们想到了事故的发生就是一种损失，更让我们明白了血的教训，不可忘记，要永远的铭记；
俗话说的好：宁听事前的骂声，也不愿听到事后的哭声；结合“四不放过”原则，对于事故的管理必须严肃处理和严肃管理；面对生产当中种种安全隐患，无论是人的不安全因素还是物的不安全状态，我们都应该明白，这些隐患我们必须及时的消除隐患；考核不是目的，但是没有考核的管理是无效的管理，所以安全管理惩罚是很重要的。特别是那些不起眼的习惯性违章作业和小的安全隐患，可以整改，但是如果不对安全隐患消除，那就是最大的隐患，他必定是事故发生的潜在因素，待事故发生的时候也许就成了主要发生事故的原因了；所以反事故的处理必须要进行严肃惩罚，特别是隐患必须及时的消除，特备是习惯性违章，员工特别是一线员工对隐患的重视程度不够，对习惯性违章造成的危害程度也不是很高，所以要严肃处理，无论是多大的违章都要严肃处理，必须让当事人知道违章的后果和违章给自己造成的严重损失，一次性让肇事者掏钱掏的流血，才能够让员工从心中彻底的肯定安全的这个线，也会减少他对安全管理的碰撞，才能够保证安全的长期平稳运行。
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