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下列哪些是直线职能型组织结构的缺点( )。
如题所述
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推荐答案 2007-12-06
(3)缺点
①各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起组织中的各种矛盾和不协调现象,对企业生产经营和管理效率造成不利的影响。
②如果职能部门被授予的权力过大过宽,则容易干扰直线指挥命令系统的运行。
③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝。
④职能工作不利于培养综合管理人才。
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其他回答
第1个回答 2007-12-06
1、部门协作性差;
2、不利培养管理者;
3、不利资源共享。
第2个回答 2007-12-12
过于集权
部门之间横向联系较差
不利于培养上层管理者
第3个回答 2019-07-21
(1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策;
(2)直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;
(3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;
(4)系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
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工程项目管理组织机构中
直线职能型组织
机构
的缺点是(
)
。
答:
有利于提高管理效率;
缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
。矩阵制:优点是具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理...
直线职能
制
组织结构的缺点是(
)
。
答:
【答案】:B
直线职能
制组织结构保持了直线制
组织结构的
集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处,提高了管理工作效率,为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是,各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。
直线职能型组织结构的
优
缺点是什么
?
答:
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
;2、
各职能部门之间的横向联系较差
,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定...
直线职能
制
结构的
优
缺点
答:
缺点: (1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策:
(2) 直线部门与职能部门(参谋部门)之间
目标不易统一
,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;(3) 难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才:智能 职能是一个汉语词语,拼音是zhí néng,意思指人、...
直线
制
组织结构的缺点是(
)
。
答:
【答案】:D 本题考查的是建筑企业管理
组织结构
。优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,工作效率高;
缺点
:领导容易陷入日常管理、行政事务中,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。
下列哪些是直线职能型组织结构的缺点(
)。
答:
a、b、d
直线职能
制
组织结构的缺点是(
)
答:
A.各部门的横向协调较差
直线型组织结构的
特点及优
缺点
。
答:
能力、素质会影响到企业的进一步发展。优点:
结构
单一,决策迅速;命令统一;没有
职能
部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。
缺点
:没有职能部门帮助,
直线
管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对
组织的
重大问题进行决策分析。
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