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直线职能式组织结构优缺点
直线职能制组织结构
的
优缺点
分别是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
简述
直线职能制组织结构
的
优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难
。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、
各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能制组织结构
的
优缺点
是什么?
答:
③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝。④职能工作不利于培养综合管理人才
。(4)适用直线职能制组织结构在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用。对于规模较大,决策时需要考虑较多因素的组织则不太适用。
什么是
直线职能制
?
优缺点
各是什么?
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
直线职能制优缺点
?
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
直线型组织结构
的特点及
优缺点
。
答:
能力、素质会影响到企业的进一步发展。优点:
结构
单一,决策迅速;命令统一;没有
职能
部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。
缺点
:没有职能部门帮助,
直线
管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对
组织
的重大问题进行决策分析。
什么是
直线职能制
?
优点和缺点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
直线职能组织结构
的
优缺点
及其适用对象?
答:
优点:统一指挥与专业化管理相结合;能够有效减轻管理者的负担
缺点
:协调难度加大;损害下属的自主性;降低对环境的适应能力;降低决策效率;增加管理成本 适用对象:适用于规模不大,产品种类不多,内外部环境比较稳定的中小企业
直线职能制结构
的优点有哪些
答:
直线职能制结构的优点和缺点如下:1、直线制组织结构的优点是:
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
1.
直线职能制
优点:- 集中领导,统一指挥,有效配置资源。- 职能与业务部门分工明确,提高生产效率。- 工作职责清晰,秩序井然,
组织
稳定性高。- 易于维持纪律,保持组织效率。
缺点
:- 职能部门间横向联系弱,易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层,下层积极性受限。- 分工过细,规章过多,反应慢...
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