谁能告诉我民营能源企业的出路在哪里?

谁能告诉我民营能源企业的出路在哪里?

这个很难说清楚的,由于2012年6月18日之前在能源领域、特别是上游开采领域,中央政府对民企的介入一直采取“玻璃天花板”的阻止政策,因此众多民营企业不得不选择绕道,广汇集团远赴哈萨克斯坦获取油源、万向集团试图以码头和仓储为支点进入石油贸易市场。虽然广汇能源、万向集团等的能源之路都获得了成功,然而其艰辛却不是外人所能揣测的。广汇集团董事局主席孙广信就曾向记者坦言:“金钱的压力还是次要的,内心的痛苦才是不足向外人道的。”
相比之下,惠生集团显然选择了一条颇为另类的线路,始终与国内石油业保持密切联系,并先一步拓展市场,为石油央企“提供服务”,在这个过程中,它已在世人不经意间,融入了中国能源市场。
他们已经在沙特、委内瑞拉等地设立了常设机构,并在那里经营下一张精密的关系网,这是其他民企花再大代价都不可能获得的。而随着中央政府鼓励民间资本进入能源领域,它完全可以随时进入国内石油贸易和炼化项目中,去分享其中丰厚的利润。
中国能源战略安全仅仅依靠三大石油央企已不能保障,包括民营企业在内的各类企业进入已势在必行,广汇集团在中亚地区的机构、万向集团遍布全球的贸易网络及他们集团对产油国的贴身服务都将对中国的能源保障提供必要的条件。国家发改委6月18日出台鼓励民资进入也正有这种考虑,但先决条件是这些民营能源企业要有足够的实力。
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