人力资源战略的选择需要考虑什么因素

Question

如题所述

Answer 1

人力资源战略管理需要经历战略分析、战略选择、然后是战略实施三大阶段。
战略分析需要考虑两大方面：一是企业外部环境因素分析，包括PEST，政治与法律、经济环境、劳动力市场、科学技术、社会文化和自然环境。二是企业内部环境因素分析，包括企业现有人力资源状况、企业战略（含竞争战略与发展战略）、企业组织结构、企业资本实力与经营状况和企业文化。
战略选择一般运用SWOT模型。根据该选择模型，一般有四种战略类型，扭转型战略（有机会，但企业无优势），进攻型战略（有机会，有优势），防御型战略（无机会，无优势）和多样型战略（有优势，但缺少机会），其中的优劣势，机会/威胁均来源于战略分析阶段对内外部环境所作出的分析。一般来说优劣势是指内部环境分析所得，机会/威胁则指外部环境。
不知道你所说的“战略的选择需要考虑什么因素”是说的战略分析需要考虑的因素呢，还是所如何选择战略，因为战略选择需要考虑的因素必须先在战略分析中进行详细的阐述。

Answer 2

转载以下资料供参考

人力资源战略需要考虑的因素

人力资源开发战略
　　人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有： (1)引进人才战略； (2)借用人才战略； (3)招聘人才战略； (4)自主培养人才战略； (5)定向培养人才战略； (6)鼓励自学成才战略。
人才结构优化战略
　　可供选择的企业人才结构优化战略方案有： (1)人才层次结构优化战略； (2)人才学科结构优化战略； (3)人才职能结构优化战略； (4)人才智能结构优化战略； (5)人才年龄结构优化战略。
人才使用战略
　　可供选择的企业人才使用战略方案有： (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略； (3)台阶提升使用战略； (4)职务、资格双轨使用战略； (5)权力委让使用战略； (6)破格提拔使用战略。
人力资源战略的选择
　　企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略： (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策； (2)劳动力市场和人才市场的发育状况； (3)企业的人力资源开发能力； (4)企业人力开发投资水平； (5)社会保障制度的建立情况。本回答被网友采纳