如何激励自营团队，谈谈你的措施。

Question

如题所述

Answer 1

1、物质激励。适当的薪水是必不可少的，此外，各种福利也可以考虑采用，有条件的还可以考虑员工持股。
2、精神激励。对团队成员要适时的给予鼓励、关心、赞扬、肯定等，关心和体贴他们。
3、事业激励。比如提拔和晋升团队的代表，给团队成员以事业上的奔头，有利于他们更好的奋斗和努力。
4、领导者自身以身作则。良好的表率可以起到很好的带头作用，高素质的管理者可以吸引更多的员工跟随在身边。

Answer 2

首先是要营造员工与上级上下一心，共同为这个团队奋斗的氛围，老板可以适当参与员工的活动，积极与员工互动，打成一片。其次，建立奖惩制度。再次，有空多与员工交流谈心。最后，将每个月的业绩进行反馈。