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1．团队的组织架构是否合理，规章制度、岗位职责、工作流程是否有清晰规定，是否完善？
2．团队的绩效考核、奖惩制度、晋升机制是否科学有效并有严格执行？薪酬结构是否合理？
3．团队总人数一共多少，中层干部有多少，是否有及时和各层员工沟通谈话？是否了解员工的需求和问题？
4．团队内是否每个职位上的员工都适才而用？有没有出现大材小用或者力不从心的情况？
5．团队中是否有害群之马？是否有一些非改不可的集体陋习？
利用各种场合、机会，与各级人员进行广泛、深入的非正式交流
与部门经理进行正式和非正式的沟通
在这些沟通和重新定位的基础上，就可以制定有效的应对措施
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