作为一名领导者,要想自己所领导的团队保持奋斗的激情,拥有旺盛的战斗力,需要调动每一个人的工作积极性,其中,激励手段必不可少。可你了解怎样能充分激励你的团队吗?下面就来看看吧。第一招:目标激励所谓目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使每一名员工在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励过程包括:设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时必须注意,要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标,可以起到鼓舞士气、激励员工的作用。相反,那些可望不可及或既不可望又不可及的目标,会产生适得其反的作用。人力资源管理者可以对团队或个人制定并下达切合年度、半年、季度、月、日的业务目标任务,并定期检查,使其朝着各自的目标去努力、拼搏。人人都努力向上,团队的战斗力必然也会节节高升的。第二招:数据激励运用数据显示成绩,能更有力地激励员工的进取心。对能够定量显示的各种指标,要进行定量考核,并公布考核的结果,这样可以使员工明确自己的差距,有紧迫感,掉队的会迎头赶上,领先的要保证自己领先的位置,也会加快前进的步伐。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-12-12
可以使用新型的员工激励工具来辅助管理，为员工实行短期、中期、长期的激励。
Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。
第2个回答 2020-12-23
如何激励团队？还在用基本工资加业绩的形式？赶紧学学这种方法吧
相似回答