原材料投诉报告范文
1. 产品客户赞扬材料不合格,没材质报告怎样办
给你个实例，你参考下被告某某有限公司诉称，2007年8月，原、被告签订《某某（某）实业有限公司新建厂房工程施工总分包合同书》，商定：分包方式为劳务总分包；范围为土建工程、机电设备安装工程、室内装修工程；工期为2007年8月15日至2008年4月25日；工程总价为1,298.7万元（含税闭口包干价）；开办费列入工程进度款；施工到合同总价的20%后开头领取工程款等。
被告某某有限公司辩称，并反诉称，不同意被告的诉请。被告与建设单位某某（某）实业有限公司（下称某某实业）签订总承包合同，被告又与被告签订总分包合同将工程交给被告施工，违反了合同法、建筑法的相关规定，属无效合同。
被告系具有一级总承包资质的建筑公司，应当知晓建筑工程不得全体转包的规定（2009年7月被告致被告的函中，被告也表示合同违反建筑法而无效，说明被告是知晓相关规定的），但被告隐瞒这一状况，故合同无效的责任在被告一方。被告已完工部分计工程款815.1193万元，扣除因质量问题将产生的修复费386.536万元，被告应付给被告工程款428.5833万元。
而实际被告已领取给被告工程款788.588万元，故被告应返还被告工程款360.0047万元。 反诉被告某某有限公司辩称，不同意反诉被告的诉请。
本案并非承包合同无效，原、被告签订的合同是劳务分包，非全体非法转包。某某实业与反诉被告的法定代表人是同一人，反诉被告在签订合同时隐瞒了这一情节，如反诉被告早晓得是不行能签该合同的。
即便合同无效也是反诉被告形成的。由于反诉被告拖欠工程款，且在没有设计变更的前提下缩减工程量，导致反诉被告的经济目的无法实现。
经合理催告期，反诉被告只能停工并提起诉讼。诉讼中，经鉴定部分钢筋不合格，而2008年6月16日后钢筋是由反诉被告供应的，应由反诉被告担当过错责任。
依据相关司法解释，工程质量不符合商定的，如承包人拒绝改造，发包人恳求修复费用的，法院方可支持。反诉被告情愿修理，不同意直接削减工程款。
经上述质证后，本院就修复方案的托付设计咨询原、被告的看法。被告要求托付原设计单位建筑设计院有限责任公司设计修复方案。
被告要求法院另指定其他设计院设计。本院询问被告是主见被告修复还是向被告主见修复费用？被告选择了主见修复费用。
本院依据被告的选择及修复方案与原设计保持全都的准绳、经济准绳打算托付建筑设计院有限责任公司进行修复方案的设计。 2021年10月25日，建筑设计院有限责任公司出具《报告书》及结构加固修复设计图纸。
质证中，针对被告提出的异议，建筑设计院有限责任公司答复如下：1、本公司对“某某（某）实业有限公司芦墟厂房”的加固设计是受法院托付，依据国家相关规范、标准及《上海建科检验有限公司现场检测报告》PG018-100021。2、（1）2号厂房梁钢筋化学分析未达标率为66.7%。
①一般取样都在梁部分。②柱未取样，一般与梁为同一批次。
③梁柱均为同一框架中的不同构件，受力情况相互影响，梁柱结构均应加固。（2）餐厅一层框架柱配筋检测为未达标率40%，钢筋化学分析未达标率为66.7%，同理，梁柱结构均应加固。
（3）钢筋爱护层厚度必需满意规范强制性标准。3、设计单位仅向托付人（业主）提交设计图纸，设计计算书一般仅为建设所在地行政主管部门施工审查时供应。
对于被告提出的并不是每幢房屋钢筋爱护层都不合格的看法，建筑设计院有限责任公司的答复是被告可以要求检测机构出具每幢房屋钢筋爱护层的检测报告。被告认可该修复方案设计。
2021年1月22日，上海某工程造价询问有限公司向本院递交《关于某某（某）实业有限公司新建厂房工程造价的司法鉴定看法书》结论为：本次鉴定工程造价鉴定金额中无争议部分共计8,151,193元，争议部分共计1,785,820元，修复部分共计3,747,495元。 2、关于人工、材料补差1,211,046元（审价报告争议部分2） 被告认为合同商定是闭口价，不予调整。
两个文件是指点性文件，不具强制执行效力。019号联系单被告是收到的，但没有认可。
被告没有按合同商定的程序与被告协商并达成全都。 审价单位认为，从常规看，由于是指点性文件，补差可算可不算，关键看双方协商。
审理中，被告未举出双方就人工、材料补差达成全都的证据材料。 3、关于签证部分479,254元（审价报告争议部分3） 被告认为，相关联系单已送达被告，依2008年5月29日的《技术核定单》，应计入工程总价。
被告认为，技术核定单的内容应是对技术的核定，不认可被告的观点。 审价单位认为，联系单没有被告签字认可，而且缺材料。
争议的签证施工内容有，但不多，金额也不大。单从现场勘察无法处理，肯定要凭双方供应详实的材料。
被告为证明2008年6月16日后工程所用钢筋系被告供应，出示了下列证据材料： 审理中，被告确认至今未将施工工地移交给被告。 本院认为，本案原、被告签订的《某某（某）实业有限公司新建厂房施工总分包合同书》（该合同商定的承包方式为“劳务总分包”，实为工程总承包）与某某实业和被告签订的《某某（某）实业有限公司新建厂房工程工程总承包合同书》（该合同商定。
2. 赞扬材料的供应来源必需说明么
(1)赞扬应当由赞扬人向有管辖权的劳动行政部门递交赞扬文书。
赞扬文书应当载明下列事项： ①赞扬人的姓名、性别、年龄、职业、工作单位、住宅和联系方式，被赞扬用人单位的名称、住宅、法定代表人或者次要担任人的姓名、职务以及违反劳动保障法律、法规、规章状况； ②劳动保障合法权益遭到侵害的现实和赞扬恳求事项，并应有赞扬人的签名或盖章。 （2）赞扬人证明材料。
赞扬人的身份证复印件（应供应原件核对）；用人单位营业执照复印件或注册登记材料（的确不能供应的，经说明后可不提交）。集体赞扬推举代表的还需要提交推举人签章的推举托付文书。
（3）相关证据材料。提交必要证据材料以证明赞扬人的合法权益遭到侵害是被赞扬用人单位违反劳动保障法律的行为所形成的，如证明劳动关系及与赞扬恳求有关的证据材料。
3. 车间让我写一篇关于选购物品有质量问题的反映材料
我觉得论文城还不错哟！大家可以参考一下。
本人于2021-3-8 10:54:57友情为您供应回答，盼望对你有用，假如有关心就接受一下吧 ^_^XNRK材料选购制度度 1、公司常用次要材料（地板、瓷砖、油漆）由公司管理层与各经销商共同协商价格及付款形式。其他材料（板材、耗材等）由工程总监和财务总监共同考查价格，确定选购价格。
并联系、指定两家供应商供应货源，实行月度结算制。 2、由工程总监和财务总监每季度末上报一次材料的市场价格行情报表，依据实际状况，由双方协商后，随时变更或调整指定的材料供应商或供应数量。
3、施工用料由该项目的项目经理上报工程总监，经审核后签字（盖公司行政章）确认，工程总监与指定供应商联系，要求将相关材料送往指定地点，由项目经理及工程监理验收、签收材料，如发觉材料不符合要求的，可以拒绝签收，并上报工程总监进行处理。 4、如客户有要求的，通知该项目担任的客服人员与客户联系，到现场共同验收相关施工用料，并请客户签写验收看法。
5、单个项目的备用材料和剩余材料由该项目的项目经理做好每天的监控管理及登记工作，临时不用的材料存入公司的仓库备用。 6、单个项目完成后，由项目经理统计一份具体的工程用料清单上报工程总监，以作相关备档调查材料。
7、全部公司的材料选购费用，由公司财务部进行结算，材料供应商凭相关项目经理和工程总监签字的材料选购清单结算。另外还有员工福利制度、客户赞扬制度、部门岗位职责、公司各部门编制等，您可以参考如下网站信息： 为加强物资选购管理，保证质量、节省资金、削减成本，提高公司经济效益，制定以下物资选购管理制度。
一、公司品种物资的选购，实行用料单位请购、公司领导审批，供应部选购的方法。否则，任何单位和个人均不准购买物资。
1、用料单位在请购前，首先要到仓库查明状况，在确认仓库无货的状况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、需求、日期及其他留意事项。 2、紧急请购时，用料单位要在“请购单”上说明“紧急选购”字样。
3、“备品备件”及“试车用料”须在“请购单”上加以说明。 4、免开“请购单”的物品，包括办公用品书报、文具、名片，贺奠用品：如毛毯、太空被、花圈、花篮，款待用品：如香烟、饮料、水果等，均托付办公室办理。
二、在物资选购时，必需实行“货比三家、投标择优、竞价选购”、“大宗物资、关键、大型设备直接由厂家订货”“就地、就近择优订货”方法进行。一笔业务签订一份合同，并附“货比三家报价表”。
合同经主管副总经理、供应部长、设备部长、选购人员“四会签”方可有效。三、物资选购合同的签批权限：价值5万元以下，或单台件2万元以下的，由主管副总经理签批，价值5万元以上和单台件2万元以上的，由公司总经理签批。
四、公司财务部应按以上规定执行的订货合同，视资金平衡状况予以付款。否则，财务部有权拒绝受理。
五、在物资选购过程中，各有关人员要增加责任心，坚持“谁订货谁担任”和“适时、适量、经济合理”的准绳，严格按公司有关规定开展工作，要逐级担任，并担当连带责任。六、各有关人员在物资选购供应工作中，如发觉故弄玄虚、营私舞弊、以权谋私，形成选购物资各环节消失问题，要追查当事人的责任。
仓 库 管 理 规 定 一、总 则 第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司的一些详细状况，特定本规定。 其次条 仓库管理工作的任务： （一） 依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡连接。
（二） 做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。 （三） 积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。
（四） 做好仓库平安保卫工作，确保仓库和物资的平安。 第三条 本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。
第四条 仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一支配和调配。 二、仓库物资的入库 第五条 外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签 字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计部门，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员依据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并依据点验结果照实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。
第六条 企业本身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产质量量合格证，由专人送交仓库，仓管员依据入库状况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入。
4.
在某企业的检验中？内审员不肯定担任检验，内审员担任内审！
假如是在检验中，那么是作为该企业的检验员在工作（当然可以兼任内审员）
既然是检验员的检验工作，其检验标准是产品标准（而非ISO9001质量管理标准）或检验规范；
肯定要扯上管理标准，那么也是检验有关的程序。
发觉不合格，首先根据产品监视和测量的要求（8.2.4），明确标识不合格品（用标牌，贴标签，隔离区域等）以防止误用；
然后就根据《不合格品掌握程序》（8.3）的规定，填写不合格处理单，交给不合格品审理组织（审理委员会或审理小组或审理员）去处理。
假如审理的看法是退换（指原材料）或返工（半成品或成品），那么在退换和返工后，必需再次检验，以验证不合格已经消退。
5. 消费者赞扬应供应哪些材料
消费者向消协赞扬要供应文字材料或赞扬人签字盖章的具体口述笔录。
其内容如下： 1、赞扬人的姓名、住址、邮政编码、电话号码等； 2、被赞扬方的单位名称、具体地址、邮政编码、电话号码等； 3、所购商品或接受服务的日期、品名、牌号、规格、数量、计量、价格等； 4、受损害及与运营者交涉的状况； 5、凭证（发票、保修证件等复印件）和有关证明材料。 为便利消费者赞扬，中国消费者协会设计了统一格式的赞扬卡。
消费者可以按卡样制表填写赞扬内容，也可以按上述内容写赞扬书，然后将凭证、证明材料复印件附上，寄给或送给消费者协会。 值得留意的是，未经消协同意，消费者不要轻易将凭证、证明材料原件和商品实物寄去，以免丢失，给问题的处理带来麻烦。
假如赞扬内容比较，最好亲身将材料送交消协，并进行口头补充说明。
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