一个公司的运作状态如何，从它员工的整体状态就能看出来：员工是公司的精神支柱，员工整体积极向上充满动力，那么公司肯定是朝上走的，如果员工出现了分化，那么公司内部肯定有问题了。
“有的忙死，有的闲死”问题可能出现在以下几个方面：
1. 公司人才结构断层
小编之前所在的单位就有这种“有些员工忙死，有些员工闲死”的现象，而且很严重。
一个很明显的原因：1）新招聘来的员工，底子较差； 2）处于中间一层的员工，因为公司变动跳槽走了很多；3）上一级员工都是各方面过硬的中坚力量，新员工又因为得不到没有相应的培训，上来跟成熟的员工干活，总是理解不了任务意图，老员工觉得：带人累不说，效率还很低，还不如自己干。
这样就导致，老员工手里活越来越多，新员工没有相应的机会，越来越闲。
2. 公司业务难易程度比较失调
虽然公司都有自己的主营项目，但是也都有相应的细分类别，有的年份这个类别的项目因为宏观政策或是其他，就特别的多，而另一些类别的项目，几乎寥寥无几，这就使得这个类别项目的员工天天加班忙到很晚，而另外的员工没活干。
3. 公司制度漏洞或不合理
一家公司相信他秉承的理念里肯定有“公司不养闲人”的，如果公司里出现了“有的员工忙死，有的员工闲死”的现象，公司管理层就应该审视一下，公司的管理或是制度是不是改更新了。
是不是因为公司薪酬制度是“大锅饭”，很多员工都不干活，只有那些愿意劳动的人在支撑业务。
在职场几乎每一个人都想成为优秀的员工，公司也经常搞优秀员工评选，就是为了让公司看上去欣欣向荣一些。
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最气人的就是领导看到这一切却装作没看见一样，那些闲人依旧在哪里悠闲自在，那些忙碌的员工依旧继续安排新的工作任务。
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第一，林子大了，什么鸟都有，职场上也是一样，什么样的员工都有，不是所有的员工都想努力工作，总会那么一些次品，不想好好干活、偷奸耍滑的员工。
对于这些员工，领导有两种选择，一种是对他们不管不问，让他们自然淘汰，另一种是让他们成为领导的走狗，监督其他员工干活，做领导的眼线。
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而领导最希望是看到员工的积极表现，同时也愿意给他们表现的机会，自然而然的就会把工作安排给他们，工作总是要有人干，肯定是让这些愿意干的人干了。
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把工作安排给不会干活的员工，领导不但要花费好几倍的精力去核对，还要浪费不少时间去教员工怎么做事。
在职场，对于领导来说，他们也想减轻一下工作压力，把自己的工作分摊下去，自己也能舒服很多。所以领导漠视公司里有偷奸耍滑的员工存在，并非是装作没看见。
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关键词：职场
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文/许悠然
职场中，经常是有些员工整天忙得要死，而有些员工却闲得要死，这些难道老板都看不到么？究竟是什么原因呢？下面这3个真相或许能解除你的疑惑。看看哪些人整天清闲，又是谁整天忙碌。
1.不上不下的老油条
职场中，很多单位都有一些上也上不去，但下也下不了的老油条，这些老油条深谙公司管理之道，知道哪些懒能躲，哪些懒偷不得，反正也上不去，还不如弄个清闲。反之，那些初入职场的新人、处于事业上升期的中坚力量、那些职场的老实人，则会整天很忙碌，这些职场人要么为了不可预知的前途，要么为了辉煌的前程，要么保住当下的位置。
2.无法言说的关系户
职场中，你可能会发现有些人成天很闲领导也不反感，即便打破了现有的平衡，领导也是一再包容，这类职场人，多半是无法言说的关系户。
晓磊毕业来到一家公司发现同事们都很忙碌，只有和他同时进来的齐佳铭很清闲，来去自由。很多本应是这个齐佳铭的活，却派给了晓磊，经常让他愤愤不平。因为这个齐佳铭，晓磊也一度想偷懒，后来一次送文件，才听司机老王意味深长的告诉他，刘佳铭的爸爸和老总是铁哥们。这下，晓磊再也不盲目攀比了，踏踏实实做好自己的事。
所以，聪明的职场人别人勤奋你可以勤奋，别人清闲你还是悠着点，想想自己的未来在哪里吧。
3.时间管理的学霸族
职场中，你总会发现有些人工作多却复杂，可却见他神采奕奕，精神抖擞。同样的活，别人要半天，他可能半小时。为什么？这类职场人善于时间管理，学习能力又强，堪称职场上的学霸。而有些人，整天忙忙碌碌，人没闲着，效率却让人捉急。这两类职场中最大的差别在于：能力和时间管理。试想能力不达标，又拖延，处理个事情，一会儿看手机，看完手机发现又搞不定，又重头开始，也许不顺利又去喝口水、上个洗手间。一上午过去了，也许啥也没干成。当然这两类人的结果显然不一样。所以，提升能力，学会时间管理对职场人而言，非常重要。
李开复、俞敏洪能够取得今天的成就，他们不仅不断升级自己的能力，还做好了时间管理。李开复、俞敏洪在创业的路上不断前行所付出的努力，值得职场人学习。
我是职业规划师许悠然，请关注我，更多职场心得与体会，一一为您呈现。