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管理者解决冲突的方法有哪些? 答案
如题所述
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推荐答案 推荐于2016-01-07
冲突管理的方法
缓解冲突的方法
(1)审慎地选择要处理的冲突问题。
(2)评估冲突当事人。
(3)分析冲突原因和根源。
分为三类:
一是沟通差异。沟通不良容易造成双方的误解,从而引发冲突。人们往往倾向于认为冲突大多数是由于缺乏沟通造成的。
角色要求、决策目标、绩效标准和资源分配等不同而产生的立场和观点的差异。
人格差异。其结果使得有些人表现出尖刻、隔离、不可信任、不易合作,导致冲突。
(4)采取切实有效的策略解决冲突的策略:
①回避、冷处理。
②强制、支配。也就是以牺牲一方为代价而满足另一方的需要。
③迁就、忍让。
④折中、妥协。
⑤合作、协同。
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其他回答
第1个回答 2012-06-18
(1)
协调解决。管理者召集冲突的双方协商解决问题。
(2)
强制解决。管理者利用自己手中的职权,强行解决双方的冲突。
(3)
建立联络小组。这个小组可以促进各群体之间的交往,在各个群体之间架起一座桥梁。
(4)
树立远大目标。这个远大目标,只有在相互竞争的群体通力协作下才能达到。这时,群体成员就会心往一处想,原来的冲突就会消失。
(5)
解决问题。解决问题是处理冲突策略中最有效的方法。
参考资料:
管理学基础试题答案
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简述
管理者解决
组织
冲突的
主要
方法?
答:
管理者解决组织冲突的主要方法有合作解决法、妥协解决法、强制解决法、领导解决法
。1、合作解决法:通过让双方都得到满足的解决方案,达成双方都能接受的共识,从而解决冲突。2、妥协解决法:通过让双方都做出一定的让步,达成妥协,从而解决冲突。3、强制解决法:在无法通过其他方式解决冲突的情况下,采取强...
管理者解决冲突的方法有哪些
答:
③迁就、忍让。④折中、妥协。⑤合作、协同
。2、提升冲突的方法 冲突管理的另一层含义是在必要的时候激发一定水平的冲突。管理者激发冲突可以采用的策略主要有:
(1)改变组织文化。(2)运用沟通
。(3)引进外人或重用吹毛求疵者。(4)重新构建组织。
管理冲突
|如何
处理冲突?
答:
第一种:压制
。一方战胜了另一方,这是处理冲突最容易的方式,但其效果是短暂的,长期来看并不成功。jkl第二种:
妥协
。双方都进行退让,放弃一些东西,这是最常见的解决冲突的方式,但准确地讲,没有人真正想做出让步。第三种:
整合
。在发现冲突时,将双方的需求分解开来,然后整合到一起。这种方式,...
冲突管理的方法有哪些?
答:
(1)回避
。我们多次强调,并不是每一项冲突都必须处理,有时“回避”,也就是从冲突中退出或者抑制冲突,就是最好的方法。回避策略什么时候效果最好?当冲突微不足道;或者冲突双方情绪极为激动而需要时间平静的情况下,这一策略效果很好。(2)迁就。迁就的目标就是把别人的需求和考虑放在高于自己的...
管理者
随时会介入各类冲突中,面对
冲突的
时候应该如何
解决?
答:
1.了解冲突原因。作为
管理者
,无论在
处理
自己与员工之间的冲突,还是员工与员工之间的冲突,首先要做的就是弄清楚冲突发生的原因。尤其是员工之间的冲突,自己不是当事方,
冲突的
原因自己可能暂时不清楚,所以在处理之前可以通过明察、暗访两种
方式
去调查。明察,也就是直接与当事方进行沟通,了解事情发生...
面对组织中的
冲突
,
管理者
可以采用
处理办法有
哪五种
答:
面对组织中的冲突,管理者可以采用处理办法有五种:
强制
、合作、
妥协、回避
、克制。回避及缓和是指在出现冲突的时候,使用躲避的方法,尽量不去面对并处理冲突问题,可以说,这种模式是无法根本解决冲突的。妥协是指在处理冲突时,牺牲自身的利益,在冲突面前作让步,这种模式虽然说解决效果不理想,但却是较...
个人与团队
管理
简答题
解决冲突的方法有哪些
答:
调和策略:在
解决冲突
过程中,运用情感和安抚
的方法
,使一方作出让步,满足另一方的要求。在解决员工冲突时,
管理者
应掌握一定的沟通技巧。美国管理咨询公司Kirk Miller & Associates的总裁斯科特·米勒(Scott Miller)建议,解决员工
冲突的
第一步是倾听冲突中员工的心声,了解问题的所在,而不是自作主张。第...
管理者解决冲突的方法有哪些
答:
调和策略——在
解决冲突
过程中,运用情感与安抚
的方法
,使一方作出某些让步满足另一方的要求。
管理者解决
员工冲突沟通的技巧,美国管理咨询公司Kirk Miller & Associates 总裁斯科特•米勒(Scott Miller)建议,管理者解决员工
冲突的
第一步是倾听处在冲突中的员工的心声。将发生冲突的员工叫到一起,让...
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