在县里机关事业单位，从未来发展的视角来说我觉得都不好，但从矮个子里挑高个子，技术性岗相对而言性价比高点。
机关事业单位分管理岗、专技岗和工勤岗。管理岗参照行政单位推行职级制管理，从正部到办事员分10个职级，县里事业单位级别设定最高的七级（即正科），大部分八级（副科）；专技岗推行职称管理机制，员工借助职称评聘提高工资待遇，职称工作岗位比例按照1:3:6设定，比例内名额能够 调剂。
假定一个单位有20个员工，那么高级职称工作岗位最多两个，中级职称工作岗位能够 设定六个，初级职称十二个，中高级职称工作岗位非常有限，在职在编人员拿到职称，也未必能聘任到岗。
从晋升来说，不论是管理岗还是专技岗，在县级的机关事业单位都相对比较难。但是二者比较起来，管理岗是难上加难。本科毕业进到县级的机关事业单位，试用期转正后定九级职员（即科员），在往上走便是副科。
如果是正科级的机关事业单位，提拔一级上副科便是领导班子人员，需要由县委组织部牵头考核，通过民主推荐测评拿出初步名单后，报县委常委会研究同意，才可以实现提拔，并没有相应的领导助力，基本上不可能。而如果是副科级机关事业单位，提拔一级便是“一把手”，难度系数更大。很多人因而干一辈子，都是在“原地踏步”。
相对而言，在县级的机关事业单位走专技岗晋升更为顺畅。虽然有名额限定，拿到了职称也未必聘任到岗，但起码有相应的比例能够 提供晋升。而假如评聘上中级职称，工资相当于正科水平，运气好评聘上副高，能够 拿到副处工资待遇。在县级的机关事业单位，一般管理岗位人员的工资待遇压根无法企及这个高度。为什么很多县级的机关事业单位的管理岗人员要转专技岗，原因即在这里。
当然了，专技岗再好只不过享受工资待遇，并没有实权，应属被人管的对象。而管理岗假如获得提拔便是领导岗位，是有相应职权的。一个管人，一个被管，二者有明显的影响力差别。假如能提拔，从长远看管理岗肯定占上风，相反，专技岗更性价比高。如何选择，关键在于你的个人整体实力，对自身能力的自信程度。