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公司工资低怎么样才能招上员工而且可以长期干
如题所述
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第1个回答 2015-08-19
忽悠,比如,年终奖很高,或者3年发一次大红包等等,哈哈
相似回答
初创阶段的
公司
,
怎样才能
以
低薪水
招聘人才以及留住人才?
答:
不要承诺,不要画饼,到时无法兑现,反倒是员工离开的理由
。留住人的最后也是最重要的一招,多招几个,相同概率的情况下可以多留下几个,至于离开的就让他离开吧,一两年很难成为高手,离开了再招毕业生,可以很快补上工作上的空缺。如果员工来上班了,你也不要总是给人家摆架子,该关心就关心一下,...
公司
招人
工资
很低但要求很高,招不到人
怎么
办?
答:
1、提高工资水平
。通过对公司招不到人的原因的分析,可以发现工资是制约公司招不到人的重要因素。既然很多人都是因为工资低才不愿意来工作,那么公司可以适当提高工资水平。工资无疑是最吸引人才的东西,当公司的工资和福利提高之后,自然就可以吸引到优秀的人才。这样公司招人会变的容易不少,也就不愁招...
底薪
偏低
,
怎么才能招
到人?
答:
底薪偏低的话,
你就要给他的职位比较高,这样的话才更可能找到人
。因为如果他的职位比较高,他就觉得他可以靠自己的打拼,让自己赚到更多的钱。才会有去你公司的倾向。如果薪资也低。地位也低的话,他可能,不太愿意考虑你的公司。
工资
太低,招工太难有什么好对策,
怎样
吸引
员工
进来?
答:
可以采用人性化关怀的方式,运用非物质的激励来感动员工
,例如从生活上和心理上主动帮助员工等来吸引和挽留住员工。
如何能
招聘到更多的
员工
?
答:
- 招聘一些高级岗位时,可选一些专业猎头
公司
,招人效率会非常快。但其费用也不低。3)通过校园招聘或者人才市场 - 这类招聘对象大部分都是应届毕业生,或者毕业没多久的。4)通过熟人介绍 - 这种招聘,有熟人的关系,一般
能长期
留住人才,不会轻易跳槽到其他公司。3、
员工
们最关心的是什么?1)
工资
- ...
小
企业
招人难咋办?
答:
2.小
公司
招人难是需要通过建立健全的培训体系来得到改善的,挖墙脚、找猎头,都属于临时抱佛脚,根本无法
长期
合作,只有通过
企业
培养
员工
,让员工参与公司的成长历程,找到归属感。如果小公司没有专业人员和财力资源进行培训,可以充分利用自己的资源,如产品经理直接到新产品培训,建立一对一导师制度,尽快...
企业怎么
做
才能
留住
员工
?提高
工资
有用吗?
答:
在轮岗的过程当中,可以让
员工
有很大的提升空间。在这个时候也可以让员工学习到更多的专业知识,因为每个岗位的工作内容不一样。同时还要提升员工的福利待遇,只有这样的话,才会让员工心甘情愿的留在
企业
。尤其是到了过年或者是节假日的时候,也可以给员工准备一些礼物,让员工觉得
公司
非常的在意他们。大...
招聘淡季招人难的问题,
怎么
解决?
答:
1、分析招人难的原因,并解决(最重要):如果是因为
薪资低
,请提高薪资;如果是因为岗位JD 对工作内容介绍模糊,请用求职者可以看懂的话语,重新写JD 如果是你岗位曝光率低,请根据
公司
情况选择付费或免费的方式,提高岗位曝光率。2、明确此时的目标应该是先想办法约到人。只有见了面,你才有机会让人...
大家正在搜
什么情况下可以降低员工工资
公司怎么给员工发工资
怎样发工资才能激励员工
为什么员工工资不能公开
怎么给员工发工资
怎么给员工开工资
怎样给员工发工资最合理
员工工资可以扣吗
员工怎么挣工资合适
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