有人说无领导小组讨论最看重的就是团队合作的表现了，面试官主要看的是这个小组的合作水平，而个人表现的重要性要词语团队表现。也许面试官真的是这么想的，但是个人表现还是会更加直观地影响面试官对你的印象。
下面 罗勒建筑猎头 因为也是属于人力资源方向，对招聘以及面试有一定的研究，下面就分别介绍几种比较重要并且在无领导小组讨论中比较容易展现出来的能力。
1、团队协作能力
团队协作能力不是支配者小组按自己的意愿走，更不是听从一切安排失去立场。而是作为一个leader可以理解成员、作为一个成员理解leader的能力，无论自己处于什么样的角色，总是能够最大限度地发挥自己的热量，并高效配合团队完成任务。高团队协作能力的人总是能够根据团队状况，快速调整自己的角色定位，迅速完成与其他成员的互补。
建议：如果有幸抢到了leader的角色，你的核心工作就变成了提出解决问题的框架并把握讨论的方向与进程，当然有时候提出框架才是你变成leader的前提。如果你是其他成员，那就提出你的建议，协助leader完成分工和协调，并时刻等待着抢回leader身份的机会：框架出错，方向不明，局势失控。
2、表达沟通能力
表达沟通能力的重要性大家有目共睹，就算有再好的想法，也要有基本的表达能力表达出来才有意义，让别人理解了你的想法，你的想法才有意义。
建议：表达时一定要不紧不慢，配合适当肢体语言，与其他成员眼神交流。我自己的经验是，我总是担心时间问题和其他人的耐心问题，于是就会尽量精简语言，甚至到了别人不能有效理解的地步。所以不要担心时间问题，要表达清楚，当然更不要啰嗦。
3、分析能力
分析能力说起来总是有点假大空，并且短时间内难有提高。分析能力一般可以与解决问题的能力联系起来。实际情况与教学案例不同，解决实际问题需要的还是思考分析能力。
建议：找到无领导小组常用的各种题型，掌握其对应的分析方法。也许短时间内不能真正提高分析能力，在群面时不能提出好的Idea或者解决方法，但是至少能够提出分析的框架。
4、情绪控制能力
无领导小组讨论是一个既合作又竞争的环境，甚至竞争大于了合作。如何处理这种矛盾带来的情绪问题尤为重要，别人会打断你、否定你、刁难你、追问你，会和你抢夺好的角色……如果你怒了，你就输了。
建议：把别人的表现当作是故意地惹你，这样你就会为了不让对手得逞，就不会有太大的情绪波动了……(如果不适合你，就算了……)
5、领导力
很重要的一点就是影响别人的能力，这又是一个无法短时间提高的特点。不管你是不是小组的leader，领导力会大部分体现在说服别人的能力和把握进度的能力。
建议：如果你是个leader，组织协调好小组分工讨论就好，如果你不是小组leader，一定要善于说服别人。
如果罗勒建筑猎头的回答能够给你带来一些帮助和启发，欢迎采纳哦！