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如何才能成为一个成功的管理者?
紧急情况!
我们公司几位同事现正竞争副主管一职,求大家帮帮忙哦!
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推荐答案 2005-11-26
1)首先是管理的学识,管理知识是您最大的优势;
2)阅历的丰富,特别是管理经验的丰富;
3)情商与智商一样让您秀色可餐;
4)知识的丰富,面对上司似懂非懂,其实您都懂;对下属您就可以非懂也懂,重要的还是不断学习哟;
5)注意您的沟通技能的培养,比如我的成功(呵呵);
6)当然业务的熟练您已经表达的是众所周知了;
7)您要大声宣布您完全有能力做公司交给您的任何关于副主管的任务了!!!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2005-11-26
不一定学管理的就能管理。大家把定义搞清楚。
1.要有喧观、沟通能力。你要让你的下属非常明确你的意思。然后才能执行好你所要求的工作。
2.阅历丰富;能培养下属,指导方向。
3.有自己一套完整的工作计划、方案。
4。定期对计划的完成情况进行总结、评价。
一切尽在掌握;我快把我的工作内容都告诉你了。
简单点:建目标、带队伍、打体系。
相似回答
如何才能
做好
一个成功的管理者?
答:
做一个成功的管理者,
同样需要随时注意不断提升自己的职业素质
。这一点, 与一般管理人员或高级职员并没什么太大差别。提升自身的职业素质, 并非只是 “作秀”或表现自己, 而最重要的是两点: 一是有利于不断总结经验, 提升业绩; 二是有利于进一步激励自己, 做得更好、更出色!
如何成为一个
好
的管理者
答:
1、沟通能力
。要
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何
做
一名成功的管理者?
答:
1、沟通能力
。为了
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何才能成功的
做
一个管理者?
答:
一个管理者应具备的能力如下:
1、沟通能力:善于倾听最为重要
。2、
协调能力
:
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪
,并且建立疏通、宣泄的管道。3、
规划与统整能力
:管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。4、
决策与执行能力
。5、
培训能力
:培养优秀人才,也是成为管理者的重要...
怎样成为一个成功的管理者
答:
一个管理者
最终要成功至少要有三个基本的先决条件:能力、从事管理的动机和机遇。这三个要素可以构成管理成功的基本公式:
成功的管理
=能力*动机*机遇。对于管理者自身的能力和修养,即要具备有效地完成组织目标的管理能力。管理能力可以从以下九个方面来阐述:领导能力;口头交流和表达技巧;书面交流能力;...
如何成为一个管理者
答:
一.树立威信的同时与员工打
成一
片 身为管理者,在员工中必须树立自己的威信.威信不等同与权力,有了权力未必就有威信.真正的威信不是摆在员工前的花架子,而是通过自身的行为来赢得大家的心.
成功的管理者
大都善于运用方圆之术,在树立权威的同时与员工打成一片,把自己的威信建立在权力和员工认同的共同基础...
怎样成为一个
合格
的管理者
答:
1
.真正
的管理者
不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。2.管理者需要使使自己
成为
专家。
成功的
领导,要具备多元化的技术、观战、能力。3.使自己成为工作的典范。摘自中国培训网的资料,领导自己忠诚敬业,
才会
得到下属的爱戴。4.管理者需要言...
要
成为一个成功的管理
人员应该
怎样
做?
答:
请做好以下几点,你将会
成为一个成功的管理
人员。 加强学习 作为
管理者
必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质,
才能
适应工...
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