1、自己提升到一个新的职业高度,需要一个新的、更高的平台时。
2、自己在当前公司无法再继续开展工作,资源和机会都没有了的时候。
这两点是两个极端的情况,一个是向好方向发展的一面,一个是向差方向发展的一面。我们需要根据自己的实际情况,耐受能力来权衡自己的离职时机。
但是,我们在做自我分析的时候,很容易陷入一种奇怪的,叫做认知确认偏差(confirmation bias)的心理学怪圈里,只有能够正确地破解这个心理认知陷阱,我们才有可能对自己做出一个相对客观的评估和决策。
一、 职业发展遇到瓶颈
正常情况下,一个良性的职业发展会经历一个适应期、发展期、平台期、上升期、平台期,这样一个不断循环、迭代上升的过程。
在一个岗位、一个位置、同一个公司内,一个人大概率会遇到一个职业发展瓶颈。为什么呢?因为大部分公司都是金字塔型组织结构,在这样一个架构下,层级越高,员工数量越少,占比越小,基本上呈指数级缩减。换句话说,100个人的公司,第二级可能就10个人,第三级可能5个人。
这样算下来,我们想成为第二级的干部,就需要面临10个人里面选一个的竞争,而想升到第三级,就得要成为那百分之五的小部分中的一员,可想而知,这样的晋升压力非常得大。
因此,单纯从人的数量上来分析,我们越往上走越难,无论是概率的角度,还是竞争烈度上都是如此。
从业务水平的角度看,个人的发展经常会超过公司发展的脚步。这也很好理解,大多数情况下,我们进入一个公司的时候,这个公司都是稳定成熟的公司,已经有了自己稳定的市场定位。而我们作为个人,则可以从一个完全的新人,通过学习,努力,成为一个领域的专家,甚至这个行业的专家。
这个时候,公司可能已经不再能够满足我们对资源的需求,对个人成长的期望。比如,我们的销售经理,新进来的时候还只是个初级销售,没有什么经验和资源。
在我们这里发展了三年,做到了产品线经理。但我们这里的市场还是小,不够人家折腾,人家跳槽去另一家大国企去做大区的经理,人生一下迈入了新的境界。
简单来说,我们需要权衡晋升的难度、公司的境界、自己的追求目标,这三个不同维度上是否能够契合,是否需要一个突破,是否值得自己去突破。
二、 职业发展遇到严重挫折
另外一个重要的可能就是职业发展遇到挫折。比如,受到排挤打击,领导不赏识自己,工作不是自己所擅长而极度不喜欢,团队氛围不好,同事关系不好,领导关系不好,公司整体环境不喜欢,发展出现问题等等。出现问题的原因很多,可以说个人有个人的不同。
一般来说,我们可以把个人发展挫折分为两种维度:
A. 内部因素:
1. 个人能力不足,无法适应工作强度、要求;
2. 个人对工作价值的认同感过低,不喜欢这样的工作类型;
3. 与个人奋斗目标严重背离,南辕北辙;
4. 过渡阶段,将就一下,等找到好的在走;
5. 家庭问题,无法获得家人的支持;
B. 外部因素:
1. 与领导有矛盾;
2. 与同事有矛盾;
3. 公司整体出现危机;
4. 公司目标与个人出现冲突;
5. 利益分配不公;
我们把这些因素逐一列出来,然后根据个人不同的情况打分,根据打分高低排序,分析自己离职的利弊。我们可以用一个离职损失收益表来进一步分析梳理自己的离职选项:
比如:如果是因为个人原因离职,那么损失就是缺少了锻炼成长的机会,收益可能是找一份适合自己的工作可能会更能体现自己当下的价值。
又比如:因为与同事矛盾离职,那么损失就是自己无法做自己喜欢的这份工作,感觉被同事逼走了,很生气,让同事得逞;收益是,可能找到一份更融洽的工作环境,有利于自己的工作出成绩。如果留下来,我也没有什么损失,还能继续与同事怼,让他也不舒服,这也是一种选项。
我们越客观全面地评估自己的情况,越能够准确地把握时机,做出对自己有利选择。但有时候,我们会很难客观地评价自己。我们需要解决对自己的认知问题。
以下是一些可能表明你需要考虑跳槽的情况:
1. 工作内容和职业发展不匹配:如果你的工作职责与你所期望的职业发展方向不一致,或者你感觉自己没有得到足够的挑战和成长机会,那么这可能是一个跳槽的好时机。
2. 工资待遇不合理:如果你觉得自己的工资待遇过低,无法满足你的生活需要或职业期望,那么你可能需要考虑寻找更好的薪资和福利条件。
3. 公司文化不适合:如果你发现自己的公司文化与你的价值观、工作风格等不相符,或者你感到公司内部存在不良的工作氛围或人际关系问题,那么这也是一个跳槽的好时机。
4. 管理方式不当:如果你的上级或同事的管理方式让你感到不舒服或不受尊重,或者他们对你的工作表现缺乏认可和支持,那么你需要考虑找到一个更好的工作环境。
5. 公司业绩不佳:如果你所在的公司业绩不佳,或者你感到公司未来发展前景不明朗,那么这也是一个跳槽的好时机。
总之,当你感到自己的职业生涯和个人发展受到限制,或者你发现当前的工作环境和公司不再适合你时,就应该考虑寻找新的职业机会。