会偷懒的管理者

Question

如题所述

Answer 1

会偷懒的管理者

用手段制人，用技巧理事

1、制度建起来，才能有理可依

●企业管理好比满汉全席，制度才是压轴大菜；

●事要有人干，离不开职责；

事要如何干，离不开规则；

事要有效率，离不开流程；

●有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。

2、威信树起来，才能放手放权

●领导威信五要素：

做好榜样，保持距离，树立形象，信守承诺，培养气质；

●威严+威信，

威严源自于“严”，员工只是怕你的权利；威信来自于“信”，员工这是信服你的领导。

3.方法活起来，才能事半功倍

●手段用于工作，那就是“阳谋”，手段用于整人，那就是“阴谋”；

●管理90、95、00后要顺向思维+逆向思维+非常思维；

●巧用三个力：

实行目标管理，让员工有“动力”；推行危机管理，让员工有“压力”；推行评价管理，让员工有“效力”。

4、竞争搞起来，才能稳步向前

●竞争是促使员工努力工作的催化剂，更是稳固团队不断向前和创新的压舱石；

·人性的弱点注定了，员工的积极性和创造力是要在竞争中进发出来的；

●要引导团队良性竞争，

用鲇鱼式的员工制造危机感，

用狼一样的精神营造紧迫感。

5、公正立起来，才能望而生敬

●公正比公平更重要，一个领导可以有自己的核心团队，

但不能让员工感到明显的圈子文化；

●不要厚此薄彼，评价员工，要保持客观，

不能戴有色眼镜看人；

●不要以势压人，要给员工申诉的机会；

领导者胸怀博大，下属才会望而生敬，而不是望而生畏。

6、恩威用起来，才能俘获人心

●管人要刚柔并济、张弛有度，

太刚了，容易激化矛盾，太柔了，容易政令不通；

●要学会情绪控制、情感投资，刚一阵，就要柔一次；

●要善于给下属”戴高帽子“和”小恩小惠“，

而不是整天挥舞着大棒。这样既可以立威，又可以得人心。