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简述直线职能的优缺点
直线职能
制
的优缺点
是什么?
答:
直线职能制的优势:
1、快速灵活,成本低廉,责任明确
。相较于直线型组织结构,直线职能型组织结构更具优势。它不仅保持了直线型的集中统一指挥优势,还吸收了职能型的专业化管理优点,有助于提高管理效率。2、提升管理工作的专业性。直线职能制的不足:
1、集权化程度高,下级自主权不足
。2、职能部门间横...
直线职能
制
的优缺点
是什么?
答:
而直线职能制的缺点则体现在:1. 部门间信息交流不足,影响了决策的质量和效率
。2. 直线部门与职能部门(参谋部门)的
目标难以统一
,部门间横向联系差,信息传递路径长,导致矛盾多,上层管理者的协调工作量大。3.
内部难以培养出对全面工作熟悉的的管理人才
。4. 系统刚性大,适应性差,容易陷入因循守...
直线职能
制
优缺点
?
答:
直线职能制优缺点
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织
稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:
(1)部门间缺乏信息
...
直线职能
制
的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:
(1)属于典型的“集权式”结构
,权...
直线职能
制结构
的优缺点
答:
缺点:沟通协调困难:直线经理有权做决定
,跨部门协调时可能缺乏横向联系而导致沟通不畅、合作效率低下。
响应变化慢
:严格的等级制度和专业化分工,当环境变化需要快速调整策略或应对突发事件时,可能会显得反应迟钝。重叠管理: 在直线职能制结构中,员工要向直线主管汇报接受职能管理部门指导,可能出现双重...
直线职能
制有哪些
优缺点
?
答:
一、概念:
直线职能
制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。二、
优缺点
:1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成...
简述直线职能
制
的优缺点
答:
简述直线职能
制
的优缺点
如下:1、优点:分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高。2、缺点:各部门自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
直线职能
型组织结构
的优缺点
答:
优点:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:
(1)属于典型的“集权式”结构
,...
直线职能
制组织结构
有什么优缺点
?
答:
一、概念:
直线职能
制组织结构融合了直线制和职能制的特点,它以直线制为基础,在各级行政领导下,增设了相应的职能部门,这些部门作为领导的参谋机构,协助进行专业管理。二、
优缺点
:1、优点:直线职能制能够兼顾集中统一的指挥和发挥专家业务管理的作用,既强化了领导层的决策执行,又提高了管理的专业性...
简述直线职能
制组织结构
的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线职能
制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构
的缺点
是各个职能部门之间协调困难...
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