从哪些方面表现一个人是否能当领导

Question

如题所述

Answer 1

1、拢的能力。
所谓的拢，就是拉拢人，收拢人心的意思，这是当领导第1个重要的能力，言外之意，你得能够说服一些人，死心塌地的跟着你干，支持你的工作，不具备这个能力的话，即便是把你推向领导的岗位，你也干不长，没有人替你干活，没有人替你说话，没有人真心实意的忠诚于你，你就是聋子，你就是哑巴，你就是瞎子，是不可能干好领导的。
2、综的能力。
一个领导，另外一个重要的能力就是综合能力，你啥都得懂一点儿，啥都得会一点，可能在某一个点上你特别精通，这是你迈入领导的门槛，领导履行的是管理的职责，而你之前是履行的做事情的职责，完全是两码事儿，所以这个能力对你来说也很关键，提升自己的综合能力是有很多方法和途径的，大家可以好好想一下，结合自己的特点，不断的改建自己。
3、情的能力。
在职场上要想当上领导，你还必须有良好的人际关系，在人情世故上还需要下更大的功夫，这也考验着你的情商，所以在平时还是要和大家多来往，尤其是和领导要保持密切的联系，这样才能够改善彼此之间的人情关系。
4、公的能力。
也就是必须具备公关的能力，大家记住，不管你做得有多么的公平，也不管你考虑问题有多么的周到，总会有一部分人难为你，他真心实意的和你作对，因为你不可能让所有的人对你都满意，为了解决这个问题，你的公关能力也必须具备，要不然的话，别人告你几个小状，打你几个小报告可能你就下来了。
5、识的能力。
领导还要具备另外一种能力，就是发现人才的能力，只有不断地发现人才，让自己的团队不断的提升综合能力，这样的话，作为领导和管理者，你才能够完成老板交给你的目标和任务，没有人才，你的团队就会死气沉沉，你的团队目标感就会很差，你干这个领导就会很窝囊和憋屈。

Answer 2

想要看一个人有没有能当领导的能力，就要看他有没有组织的能力，有没有召唤人的本事。
一个领导不需要他有多兢兢业业，但必须要能说会道，要会了解人能降伏得住手下人，如果连自己的手下都管不了都不服你，那你这领导也算当到头了，而且还需要处事不惊的勇气，遇到事情要能独当一面，不能只依靠他人！

Answer 3

从哪方面表现一个人。是否能当领导。人大眼一看就能看出来他是领导的。他做人。正值。有工作能力。为人又好。所有的各方面都比别人强。这样的人才是一个当领导的人。

Answer 4

一个人是否成熟是能不能做领导的关键。有没有平衡各部门利益的初心和能力，能不能经受委屈，可不可以坚持自己的意见，有没有公平心，这些都是成熟的表现。

Answer 5

慈不掌兵，善不理财。讲的就是如果太慈悲就不适合做领导，因为缺少力度。