判断一个人适不适合做领导者，都可以从哪些方面看？

Question

如题所述

Answer 1

      1.会不会挖掘他人长处

      凡成大事者，都应该具备慧眼识英雄的眼光，善于发现他人的优势。作为一名优秀的企业领导者不仅仅是突出自己，也不只是单纯的完全依赖他人，而应该注重发挥每个人潜藏的能力和作用，让团队力量最大化的发挥。

      2.是否拥有大格局和整体观

      著名企业家王永庆说过一句话：“人有多大的气度，就做多大的生意”。古人也说：性格左右命运，气度影响格局。一个人的格局就决定了这个人最终的结局。马云在1995年的时候到美国看到了互联网，由此他想到了要帮助企业把商品卖到全世界，后来又创办阿里巴巴，要让天下没有难做的生意。这就是马云思考和做事的格局，让他成为了今天中国最成功的企业家和中国首富。

      3.决策力和决断力

      领导，被称之为领导，就是因为这个职位赋予了一种权力——决策权！在职责范围内，是有决定权和决策权的！一个企业，如果大事小事，都需要层层上报，层层批准，组织效率一定是低下的，所谓的领导，也是虚职！解决方法之一，参考清单制管理方法，规范权限范围，哪些有决策权，哪些需要上报批准！

       4.擅长人际交往

      既喜欢也善于与人互动、沟通。也就是情商较高。但这并不意味着吹吹拍拍、拉拉扯扯，也不一定意味着个性外向，而是指能找到与他人互动的恰当方式，能融入和影响团队。作为管理者，情商的基本要求是较准确理解他人的表达（不曲解别人的意思），同时能清晰地表示自己的看法、态度。情商较高的境界是在理解力、沟通力基础上与他人坦诚交往，并富有感染力。

Answer 2

可以从对待员工生活的表现，管理能力，工作表现，遇到事情时候的处理方法，随机应变，这些方面都能看出来。

Answer 3

可以从这个人的个人表现，带领能力，身边人的评价，管理能力，还有遇到事情时候的处理能力都可以判断出来，适合做领导，管理能力就是特别强。

Answer 4

首先要看这个领导者的情商，也要看着领导者的专业能力，还要看这个领导者的人格魅力，要看这个领导者的管理能力怎么样，有没有责任感。