实在想吐槽，hr作为技术公司的终面真的合适吗

Question

如题所述

Answer 1

如果是技术公司的技术类岗位招聘，HR是否参与终面，主要取决于HR能多大程度上发挥对人才甄别的价值。
一般情况下，非技术专业出身的HR要么是招聘活动的组织者（非直接参与者），要么作为招聘环节前端的测评人，主要负责审核应聘者简历材料的真实性、应聘者的背景调查、通用能力（逻辑、推理、理解、表达、协调、领导、执行等）测试、潜质能力（创新力、挑战力、情商、逆商等）测试，以及应聘者动机态度、性格特征、价值观念与公司或岗位的匹配程度。必须指出的是，如果是对业务部门非常熟悉，且具有较强业务能力HRBP，或者是专业技术人员转岗的HRBP，则可以参与甄别应聘者技术水平的面试。
所以，HR是否参与终面，一方面取决于终面要考查的应聘者的素质能力，一方面取决于HR本身具备的素质能力，两者的匹配度决定了HR在员工招聘中发挥的价值大小。

Answer 2

终面试HR的参与只是一个过场，个人是这个认为的，任何一个面试者的录用决定权都取决于用人的部门，HR部分说白就是狗拿耗子多管闲事。HR主要是在前面的筛选，验证应试者的证书和背景调查之类的。当然很重要的很多HR都没有做过就是入职者在用人部门的跟踪工作，这个人到底是否适，这个我觉得HR应该做好跟踪，假如不合适，说明之前的招聘是有缺陷的，下次要改良；如果合适，但应试者走了，就要自我反思下是那里出了问题。本回答被网友采纳