公司原本两人,一个行政人事,一个运维5K工资,都来了可能半年左右。
我应聘的也是运维6K,还有一个开发8K,公司不知道怎么考虑的,因为是二期项目刚开始,直接让我负责项目经理的工作,说我工作经验多,年龄相对较大一些。我以前当然没做过项目经理,不太明白一些事情。刚第二天,监理就在甲方那里告我们了,说从来没见过管理这么混乱的公司。一期项目说我们要求无理,我们的人又说一期的人不配合,我也不知道谁说的一期不配合的。最早的运维我也能看出来有一些情绪,因为本身工作不难,他会的我都会,开发的话我只有一点基础,干不了活。
最后甲方大领导给我们领导打电话,本来也是需要开一个评审会,领导就上来了,然后给甲方一份完整的项目计划,把很多事情说清楚了。其实因为很多事情本来是一期完成的,但是一期的建设公司没做,就压在我们二期头上了,服务器资源因为刚好政府合同到期,也没有,我们没法干活,所以项目开始的一个月基本都是在给一期擦屁股和完成甲方的考核,都是一些隐形的基础工作,加上我汇报工作的方式问题,本来我也刚来,确实不熟悉。
我现在是现场负责人,但是别人不一定服气我,因为毕竟我一来没有证,二来也不懂开发,只是凭着责任心在认真工作,但是长此以往人际方面可能会面对一些压力和别人的不配合。我的上司就告诉我说,干什么都在群里说,让@每个人去汇报每天的工作,但是我觉得这样会造成更大的抵触情绪,现在一个同事已经有点反对的意思了,我性格又腼腆,别人反对一些我就觉得有些难堪了。我妹妹也不建议我做项目经理,现在得到了一些甲方的认可。