公司原本两人，一个行政人事，一个运维5K工资，都来了可能半年左右。
我应聘的也是运维6K，还有一个开发8K，公司不知道怎么考虑的，因为是二期项目刚开始，直接让我负责项目经理的工作，说我工作经验多，年龄相对较大一些。我以前当然没做过项目经理，不太明白一些事情。刚第二天，监理就在甲方那里告我们了，说从来没见过管理这么混乱的公司。一期项目说我们要求无理，我们的人又说一期的人不配合，我也不知道谁说的一期不配合的。最早的运维我也能看出来有一些情绪，因为本身工作不难，他会的我都会，开发的话我只有一点基础，干不了活。
最后甲方大领导给我们领导打电话，本来也是需要开一个评审会，领导就上来了，然后给甲方一份完整的项目计划，把很多事情说清楚了。其实因为很多事情本来是一期完成的，但是一期的建设公司没做，就压在我们二期头上了，服务器资源因为刚好政府合同到期，也没有，我们没法干活，所以项目开始的一个月基本都是在给一期擦屁股和完成甲方的考核，都是一些隐形的基础工作，加上我汇报工作的方式问题，本来我也刚来，确实不熟悉。
我现在是现场负责人，但是别人不一定服气我，因为毕竟我一来没有证，二来也不懂开发，只是凭着责任心在认真工作，但是长此以往人际方面可能会面对一些压力和别人的不配合。我的上司就告诉我说，干什么都在群里说，让@每个人去汇报每天的工作，但是我觉得这样会造成更大的抵触情绪，现在一个同事已经有点反对的意思了，我性格又腼腆，别人反对一些我就觉得有些难堪了。我妹妹也不建议我做项目经理，现在得到了一些甲方的认可。