什么叫四象限工作法则？

Question

如题所述

Answer 1

四象限法则 这个是时间管理中的时间四象限, 把工作按照重要和紧急两个不同程度进行划分的一种方法,它是由美国管理学家科维提出来的,

有重要又紧急,重要但不紧急,紧急但不重要和不重要不紧急四个分类,

整体说:把自己在职场工作和日常生活中按照重要和紧急两个不同的程度进行划分,

重要又紧急:

这个就是自己火烧眉毛,迫在眉睫造成的,这个是缺乏有效的工作计划导致的,这就是我们经常听到的"我好忙".

重要但不紧急:

这个主要是做一个长期的规划,避免重要又紧急的事情发生,要学会多投入一些时间有利于提高自己的实践能力,做好事先准备,规划以及预防措施,这个象限是最重要的,完全的划分开了传统低效率和高效卓越的两种做事态度,把80%的精力投入,避免"瞎忙"

紧急但不重要

这个是可以在一些事情上,可以另约时间或者托付给别人做的,我们平常是很容易在这个 范围内忙来忙去,

不紧急不重要

比如:聊天 追剧 看电子书 玩游戏等等,我们经常觉得自己在一二三象限这么忙,不得好好休息一下?但切勿上瘾.不然时间久了就会觉得很空虚.

这四个象限的意思不是说让自己后面把时间安排的极其饱满，每天完成多少事情才会觉得自己成就感，而是要去学会将时间和精力放在有价值的事情上，据通过市场数据在这个普通人和成功人士这个两者之间时间的分析得出一个比例：什么比例呢？就是这个普通人士在这个重要且紧急的事情上比成功人士花费的时间多10%；在重要且不紧急的事情上比成功人士少50%-60%，在紧急不重要的事情上比成功人士多花50%，在不紧急不重要的事情上多花百分3%，所以这组数据显示啊就是告诉咱们一个事情：成功是没有捷径的，有组织的有效的时间观念才的关键。）

这个就是我的一个简短的回答,希望可以你帮到你哦~

      

Answer 2

四象限工作法有其内涵，它就是一个人考虑问题的方式：
第一象限，属于极优化的经济目标；
第二象限，是一个基本做到的经济水平；
第三象限，相当于转换效率所决定的突发事件；
第四象限，是完全超低概率下你所做出的决策。
这四个方面，可以适用于任何的知识框架，特别在职场中，可以服务于人们的工作推理，而且还可以让个人能够展开符合理想化的行动。

Answer 3

根据四象限法则，一个人的工作可以分为四种类型，一种是重要也很紧急的工作，第二种是重要但不紧急的工作，第三种是紧急但不重要工作，第四种是不重 要也不紧急的工作。我们很多人往往把50%-60%的时间放在了处理紧急但不重要的工作上，而重要但不紧急的工作却用的时间很少。

Answer 4

要事管理 - 时间管理的重要紧急四象限法则！