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什么是生产计划管理?
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推荐答案 推荐于2016-05-08
1.确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。2.平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。3.掌握生产进度,安排生产计划,将生产任务分解到各个车间和班组。4.提高生产效率,落实生产任务后,实时跟踪,了解实际执行与计划的差异,找到造成差异的原因,进行改进。寻找提高生产效率的方案,如提高设备利用率,减少搬运,上下原料时间等。
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其他回答
第1个回答 2021-03-02
狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。
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第2个回答 2013-09-19
一个项目从初始的准备工作,到投入生产,再到后期竣工,或者一些工期延迟等等,都需要有详细的计划,不然项目是不可能继续下去的。
望采纳 谢谢!
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答:
1.确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息
。2.平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。3.掌握生产进度,安排生产计划,将生产任务分解到各个车间和班组。4.提高生产效...
生产管理计划
有
什么
内容?
答:
1、制定实施新的管理制度。使用日事清的
生产计划管理
模块,逐步建立
生产管理
计划制度体系,制定员工的行为规范,使生产计划每一步都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面贵发员工的行为。并通过日常的检查读出,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程...
生产管理计划
有
什么
内容?
答:
生产计划管理是指确定和实现生产目标所需要的各项生产业务管理工作
,其中包括市场预测、生产能力测算、具体编制计划、贯彻执行计划和检查调整计划等内容,按其实施步骤生产计划管理的工作内容主要有以下几点。一、编制生产计划准备工作 编制生产计划准备工作的内容是,预测生产计划期内的市场需求,核算自身的生产能...
生产计划管理
的生产计划管理名词解释
答:
生产计划在可用资源条件下,企业在一定时间内,生产什么?生产多少?什么时间生产?
生产计划管理利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程生产计划管理就是计划调动一切资源
,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。
生产计划管理
怎么做?
答:
1、生产计划 2、
计划管理
1、生产计划。怎么做
生产计划?
成熟的团队一般都会分为四个步骤:①确定生产任务。明确目标,让团队知道做
什么
,做正确的事情很重要。根据不同的行业、业务都会有所不同。譬如一般的制造行业会关注的问题有订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息...
什么是生产计划管理?
答:
生产管理
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怎样做好
生产计划管理?
答:
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生产计划
的毛需求量已不再是预测信息,而是具有指导意义的生产信息了。3、根据毛需求量和事先确定好的批量规则,以及安全库存量和期初预计可用库存量,自动计算各时段的计划产出量和预计可用库存量。4、自动计算可供销售量供销售部门...
生产计划
如何
管理?
答:
生产计划
如何管理,首先得了解下一份完备的生产计划需要哪些数据?01 所有产品结构信息即
生产管理
中BOM管理,有了产品结构才能方便的进行订单分解,分解成实际生产的任务。02所有产品的制造工艺信息简单来说,就是要能知道任何一个制造任务(如一个零件)可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系,每一步用...
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