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什么是生产计划
生产计划
的定义是
什么
答:
法律分析:生产计划的定义就是分步进行生产
。
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排
,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。
是企业经营计划的重要组成部分
,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时,还要考...
为
什么
要做好
生产计划
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益
,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。 、生产计划的任务 1、要保证交货日期与生产量;2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;3、作为物料...
什么是生产计划
管理?
答:
1.确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息
。2.平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。3.掌握生产进度,安排生产计划,将生产任务分解到各个车间和班组。4.提高生产效...
什么叫生产计划
?
答:
生产计划是企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的计划
。它具体规定企业在计划期内应完成的产品的品种、质量、产量、产值和进度等指标。生产计划是根据销售计划编制的,它是企业生产经营计划的主体,同时又是编制其他各项计划的依据。1 生产计划指标 生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产...
什么是生产计划
?编制生产计划时应注意哪些问题?何为市场预测?进行市场...
答:
是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素
“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。
什么是生产计划
?
答:
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排
,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。
是企业经营计划的重要组成部分
,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组织及其形式。但同时,生产计划的...
生产计划
、生产作业计划、生产指令、生产排程等有何区别?生产部下给车...
答:
1、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的
计划和对产品生产进度的安排
。一般来说是指大计划,不具体到几台顺序等。2、生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量...
生产计划
是
什么
?如何制定?
答:
1.
生产计划
定义 生产计划是单位或个人在一定阶段为完成某项生产任务而制定的计划。2. 制定生产计划的原则 最少项目原则:用最少的项目数进行生产计划的安排,以改进管理评审与控制。独立具体原则:列出实际的、具体的项目,而不是一些项目组或计划清单。关键项目原则:列出对生产能力、财务指标或关键材料...
生产计划
是
什么
?如何制定?
答:
而对于关键材料而言,是指那些提前期很长或供应厂商有限的项目。全面代表原则:计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品。反映关于制造设施,特别是瓶颈资源或关键工作中心尽可能多的信息。适当裕量原则:留有适当余地,并考虑预防性维修设备的时间。可把预防性维修作为一个项目安排在
生产计划
中,也可以按...
何为
生产计划
?其制定的目的原则程序分别是
什么
?其如何管理?
答:
转载以下资料供参考
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的
计划和对产品生产进度的安排
。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,...
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