很多 HR 都有过这样的经历：
在招聘平台上，明明和候选人聊得很好，约面试的过程也很顺利，但就是到了公司面对面交谈一轮下来，候选人回去之后就再也不鸟你了，你思来想去地找问题，也没能找到真正的问题所在。
这种情况，很真实也很可惜。
问题究竟出在哪？不少HR反省后都表示，其实是自己在面试的时候“做错了事，说错了话”，以下这三种情况，是HR面试时最常犯的错误：
1、刻板主观的想法，使面试产生弯曲
面试官刻板印象，是指在面试前就对候选人有了一个主观的评价，而面试只是在验证自己之前的猜想，而很少从客观的角度去分析候选人。
这样的面试，HR自己或许会很爽。
但候选人会怎么想呢？
他们只会觉得公司的包容性很低，自己不是公司想象要求之中的人选，于是自己就打消了打入的念头。
2、喧宾夺主，HR讲话比候选人还多
面试过程中喧宾夺主，HR讲话的时长比面试者还要多，整个过程中反复复述以及总结，不断占用候选人展现自我的时间。
聪明的HR都知道，面试的主角是候选人，我们只是简单引导出我们想要了解的方面，许多问题没有必要在面试的时候反复去追问。
反而HR如果是在不停地表达，还容易以一种强势的姿态给到候选人压力。
面试压力都这样了，真要入职还得了... ...
3、问题偏离考核内容，让候选人误会
不少HR在面试过程中，很容易沉浸其中，只顾着随意和候选人侃大山，把要考核内容全然抛在脑后。
这样并不会让你显得有多么随和，只会让候选人对应聘岗位的认知发生了改观，会自我否定掉之前对这个岗位的理解，从而当方面地觉得自己并不合适这份工作，自然也就断了联系。
还有很多类似面试时的细节，HR若是没能注意到，就很容易导致候选人拒绝了，比如：
不会面试提问，总是问不到重点；
不会谈判技巧，搞不定理想的候选人；
不会高效判断，候选人是不是适合公司；
不会控制时长，只要面试就是一个小时起... ...
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面试对于HR来说不陌生，为什么有的HR的面试能力强，则有的弱？
究其原因，是因为面试并不想外表看起来那样轻松，它其中包含了很多细节的功力，要是作为一名招聘HR，没有扎实的面试基本功，很有可能会丢失很多优秀候选人。
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