头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考

如题所述

创新型组织才是企业的持久竞争力!
打造企业创新商的第一本实战指南书!
发散思维固然重要,
但如果没有一个合理正确的组织流程,创新的形成常常难上加难。
20世纪50年代亚历克斯•奥斯本提出头脑风暴概念后,头脑风暴会议在企业创新中成为一个常用的手段。发散思维固然重要,但如果没有一个合理正确的组织流程,创新的形成常常难上加难。
创新是竞争优势的一个主要来源。很多企业在试图创新的时候,往往只关注于一个要素,尤其是新产品和新服务领域。它们培训企业员工,雇佣具有锐意创新精神的领导者和设立专门的创新部门,虽然进行了一些投资,但大部分企业取得的结果却不尽人意。
企业创新文化的七个特征:
1、每个人都明白企业发展的方向。
2、 创新是首要问题。
3 、高管团队是创新思考和创新实践的典范。
4 、公开和坦诚的交流及相互信任的关系。
5 、有效的部门交叉协作团队,鼓励了多种多样的视角。
6 、承担风险的领导者也关注创新价值的产生。
7 、平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答