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绩效管理工具中的关键绩效指标法,在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是( )。
A.具体的
B.可测量的
C.可实现的
D.相关的
E.总体的
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推荐答案 2023-04-01
【答案】:A、B、C、D
本题考查SMART原则。确定关键绩效指标,要遵守SMART原则,即具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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关键绩效指标法SMART原则
答:
在制定
关键绩效指标时,
一项重要的
原则是SMART原则,
它由五个英文单词首字母构成,含义如下:S代表Specific,即明确性,要求指标具体到工作的特定领域,避免模糊不清;M代表Measurable,即可度量性,指标需具备量化或行为化的特性,以便于获取验证数据;A代表Attainable,即可实现性,设定的目标应具有可行性,...
关键绩效指标SMART原则
答:
在制定
关键绩效指标时,
一个有效的
工具是SMART原则
。SMART原则由五个英文单词首字母组成,每个字母代表一个关键特性:S代表Specific,强调指标的明确性。绩效考核的目标应当具体明确,避免模糊不清,确保每个人都清楚自己的工作职责和期望。M代表Measurable,强调指标的可量化。绩效指标应当是可以度量的,无论是...
smart管理原则是
什么
答:
SMART原则指的是:S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound
,具体解释如下:
1、绩效指标必须是具体的
(Specific)。 2、绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。 3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。 4、
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性
(Relevant)。
绩效指标
设计的
smart的原则是
什么?
答:
SMART原则构成如下,五个原则缺一不可:1.
绩效指标必须是具体的(Specific)2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)3. 绩效指标必须是可以达到的
(Attainable)4.
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性
(Relevant)5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)温馨提示:制定的过程也是自身能力不...
如何提高组织
绩效
答:
制定KPI的主要目的是明确引导经营管理者将精力集中在能对绩效产生最大驱动力的经营行为上,及时了解判断企业营运过程中产生的问题,及时采取提高绩效水平的改进措施。
确定关键绩效指标,
要遵循
SMART原则,
即具体化、可度量、可实现、现实性以及时限性。在遵循SMART原则进行KPI 指标设计应用过程中, 由于对
SMART原则的
理解...
关键绩效指标法的原则
答:
确定关键绩效指标
有一个重要的
SMART原则
。SMART是5个英文单词首字母的缩写:S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;M代表可度量(Measurable)
,指绩效指标是
数量化或者行为化的,验证这些
绩效指标的
数据或者信息是可以获得的;A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况...
绩效
考核
指标
设定有哪些
原则
答:
绩效考核
指标的
设定必须符合
SMART原则
:1、S:(Specific)所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、M:(Measurable)可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将...
设定目标的
smart 原则是
指什么
答:
制定目标的
SMART原则
:——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;——M代表可度量(Measurable)
,指绩效指标是
数量化或者行为化的,验证这些
绩效指标的
数据或者信息是可以获得的;——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;...
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