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集团与子公司管控模式
国有企业
集团
如何构建三级
管控
体系
答:
【关键词】管控模式;三级管控体系;要素管理;事权划分 现今世界,大型企业集团的发展都依靠管控体系来实现企业的各种目标。
集团管控模式
是指企业集团总部通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等,对下属
子公司
实施有效的管控。一、集团管控体系的...
如何进行
集团管控
的权限分析与划分
答:
1.
集团
总部对下属公司不同的战略定位: 1.1.对控股公司采用战略导向的
管控模式
,主要通过完善法人治理结构通过董事会进行管理。 1.2.发展相对成熟的,采用战略导向的管控模式。 1.3.对与主业密切相关的全资
子公司
或有业务需要的,应采用偏操作导向的管控模式。 2.集团总部主要权责确定 集团总部主要权责是指管理主线贯穿总部...
对于
集团管控
工作的推行,企业应采取哪些切实有效的管控机制进行管控...
答:
但是不是工作就可以自动有效地进行?目标就一定能顺利实现呢?答案显然是否定的,因为它们还缺乏落实的保障条件。可以想一下,如果一个企业的岗位职责不清晰、薪酬福利不合理、绩效管理不健全、员工培训跟不上、员工发展没前景,员工们会有工作积极性吗?企业的目标最终能实现吗?因此,
集团公司管控模式
的...
如何将财务控制
模式
,战略控制模式,经营控制模式有机结合
答:
二、该做何选择?集团控制模式的选择,其关键应该在于无论选择何种管理模式,都能够最大限度地发挥母子公司资源共享等优势和协同效应,都能够保证集团中心
和子公司
双方共同利益的最大化和各自利益的平衡。不同
管控模式
下集团总部扮演的角色是不同的。如:采用财务管控型的
集团公司
,其总部并不干涉企业具体...
如何正确理解
集团
统一领导.战略管理、分级经营的基本管理
模式
?
答:
管方向,管目标,管班子,管财务,管编制,
子分公司
管战术,管方法,管生产,管经营,管机制,管制度,管市场,管价格,管成本等,这就是分级管理
模式
。笼统来说就是
集团
管干什么,子分公司管怎么干。这就必须建立在层级清晰,文化融合,战略一致,执行有力,财务统一,审计严格,违规必究的基础上。
公司管控
方案包括哪几个方面的内容?
答:
1、 公司的核心层,包括
集团
总部以及各事业部的管理总部 2、 公司的
管控
层,包括全资
子公司和
拥有绝对控制权的控股子公司 3、 公司的关联层,包括有股权关系的参股公司 4、 公司的协作层,包括长期协作的相关企业 因为公司的情况各不相同,所以管理的
模式
也不能统一而论。特别是对于投资控股型集团企业...
管控模式
的管控模式
答:
众所周知GE有着高度多元化的经营业务,从航天到电力,从工电到化工,从广播到保险,行业跨度极大。在这种复杂背景下,GE虽然仍然是采取了财务型
管控模式
的治理结构,同时也利用种种措施实现高效的
集团公司管控
,推进企业下属事业部的协同,将大集团的实力与小企业的灵活融为一体。(2)战略管控型:上有...
公司
管理都有哪些
模式
视频时间 02:26
集团
如何管理二级
公司
答:
这其实就是一个
集团管控
的问题,建议你去华彩咨询集团的网站上看看就知道了。我摘抄了些核心观点,你看看。迄今为止,很多公司都意识到集团总部对
子公司
必须进行管控。社会上现在一说集团管控,必定是有个
管控模式
,财务管控型,战略管控型,操作管控型。其实这是错的,
集团公司
对子公司的管控没这么简单。它是一个严密的体...
集团管控
体系如何构成?
答:
著名的集团管控权威咨询机构-佐佳咨询集团率先原创性地提出“治理+管控准则与边界+组织发展”的
集团管控模式
设计,其基本内容主要分为三个重要的构成:一是治理模式设计;二是管控准则与边界划分;三是组织发展规划。1,传统上把控制当成管理的其中一个元素 2,在集团中,因为母公司
与子公司
信息不对称,母...
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