88问答网
所有问题
当前搜索:
管理心理学案例及答案
案例
分析题(
管理心理学
)急
答:
但我与1L不同的地方是"如果她做的好,下次就轮给王超,这叫不偏私"我觉得如果这次她做的好就应该一直让她做下去,这世界就是这么真实.否则她肯定会想:为什么?我都做的这么好了为什么还...?!"王超又会想:"这公司也就这样了,不好好竞争也没关系,反正下次轮到的是我.(
心理
题目就是要分析别人的...
管理心理学案例
分析论文管理心理学案例分析
答:
关于
管理心理学案例
分析论文,管理心理学案例分析这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、内容性激励理论重点研究激发动机的诱因。2、主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等。3、以丰田案例来说,丰田对...
EAP中层管理者的问题处理技巧 ——
管理心理学
实战篇--柴巍老师
答:
掌握了正确的问题处理方式,则可在处理问题时更有效、更直接,同时会减少因问题处理不当所带来的负面影响,提升管理效能。本课程着重提升管理者的逻辑思维能力;提升管理者认识问题的深度和广度;提升同理与共情的能力;为企业实现人本管理提供助力。本课程融合东西方哲学
以及管理
学、
心理学
精髓,简单实用,切...
管理心理学
试题
答:
2、在工作和生活中,挫折和不如意之事很是平常,在企业安全生产活动中,职工受到挫折后,所产生的不良情绪状态及相伴随的消极性行为,不仅对职工的身心健康不利,而且也会影响企业的安全生产,甚至易于导致事故的发生。因此,应该重视
管理
中职工的挫折问题,采取措施防止挫折
心理
给职工本人和企业安全生产带来...
管理心理学案例
分析,你们公司决定举办一个特别重要的联谊活动,但偏偏凑 ...
答:
你的另一半不是公司职工,不适合参加。你的另一半生日,但ta不是主角,生日没有意义。
急求.. 全国2007年10月高等教育自学考试
管理心理学
试题
答案
答:
37.简述在群体规范形成的原因中,美国
管理心理学
家皮尔尼克提出的“规范分析法”的内容。38.简述参与式领导决策的主要特征。39.简述组织文化的作用。40.在制定绩效考核的方案时,选择考核的尺度要做到哪几点?四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.试述气质在实践中的地位与作用。42.举例说明如何克服...
李强为什么辞职---
管理心理学
的
案例
分析(要求
答案
)
答:
个人认为李强辞职的主要原因是因为付出与回报不相称,
管理
者应采取业绩与薪金挂钩也许会留住他
管理心理学
的心理概图
答:
管理心理学
之攻心为上篇第一模块 修身治国1、
案例
:《心理访谈》虐猫狂人视频;2、问题:管理的心理原则;3、研究:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥);4、应用第二模块 攻心为上1、案例:《三国演义》桃园结义视频;2、问题:激励员工从哪里着手?3、研究:马斯洛需求层次(在中国本土的...
谁有2010年《
管理心理学
》形成性考核册
答案
?
答:
1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是(B )。 A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.梅奥 2.
管理心理学
的研究内容包括( D )、群体心理与组织心理三个方面。 A.组织文化 B.领导心理 C.激励心理 D.个体心理 3. 按能力的高低程度,可把能力分为( B )。 A.一般能力和特殊能力 B. 认知能力、操作能力和社...
管理心理学 案例
分析
答:
简单一点,其实
管理
各有各的好处。就是份量要那准。谁的份量没拿准谁就管不好。奖也要奖罚也要罚,但是不要罚太多。罚多了容易让员工辞职。不想做了,没钱赚。多奖少罚再加李厂长的就不错了。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜