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管理学五种权力
管理学
中 职位
权力
和个人权利有什么不同
答:
一种是职位
权力
,指的是领导着之所以可以设置目标,设定标准,规定时间进度,对员工进行业绩评估和监控等的工作行为的驱动因素。(所谓“不在其位不谋其事”“人微言轻”)一种是个人权力(也叫个人魅力),指的是领导者可以通过倾听,反馈,促进参与和鼓励等来影响追随者的驱动因素。主要是指专业知识,...
参照
权力
名词解释
管理学
答:
参照
权力
名词解释
管理学
:参照权力(referenpower)是由个人特质产生的一种使别人认同的权力,与人格特性及其他个人特质有关。参照权力形成的原因是他人的崇拜,因此拥有者必定具有某种能使别人敬仰并奉为楷模的魅力。参照权力拥有者,对员工的影响力是巨大的。研究表明,领导者参照权力的增加是通过对员工的...
管理学
中
权力
的六项基础是什么?
答:
5
、培训能力 一个聪明的
管理
者会尽可能地下放
权力
,让员工参与可行的计划,并让他们代表公司进行谈判。这些都是培养自信和决策力的好方法。事实上,培养下属的方法有很多,如有计划的持续培养,通过业务开发培养人才等。其中,最基本的训练方法。6、管理能力 优秀的管理者知道如何信任下属,真诚地关心他们...
在
管理学
中,定义为“影响力”的
权力
除“专长权”和“个人影响权”外,还...
答:
领导
权力
狭义上说是职权,广义上是影响别人行为的能力,包括三个方面:领导者个人的专长权,即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能;领导者个人的影响权,即来自于追随者认可的由个人经历,性格或榜样产生的力量;领导者担任的
管理
岗位所赋予的管理制度权力。
法约尔对
管理学
的主要贡献是什么?
答:
三、14条
管理
原则。法约尔提出了著名的14条管理原则,至今仍有重要的实践指导意义。这些原则包括:1、劳动分工原则;2、
权力
与责任对等原则;3、纪律原则;4、统一指挥原则;
5
、统一领导原则;6、个人利益服从整体利益的原则;7、员工报酬原则;8、集权原则;9、等级系列原则;10、秩序原则;11、公平原则...
在领导者的基础性
权力
构成中,属于个人权力范畴的是( )。
答:
【答案】:C 本题考查
管理学
的基本原理。领导
权力
分为个人权力和职位权力。个人权力是指由于领导者的个人特殊品质和才能而产生的影响力,它可以使下属心甘情愿地、自觉地跟随领导者,这种权力对下属的影响比职位权力更具有持久性,模范权和专长权都属于个人权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式...
法约尔对
管理学
的贡献体现在哪三个方面?
答:
而作为这六种活动中的一种,“
管理
”是由计划、组织、指挥、协调和控制
五种
要素构成,“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”将管理定义为这五个要素正是法约尔最主要的贡献之一。(二)提出了管理的14条原则 1.劳动分工2.
权力
和责任3.纪律4.统一指挥5.统一领导6.个人利益服从整体利益7.人员...
如何区分
权力
和权威
答:
权力
权位,势力 职责范围内的指挥或支配力量。父母管教子女的权力。是权力主体凭借一定的政治强制手段,在有序的结构中,对权力的一种支配力和控制力,是职位、职权、责任和服务的内在统一。权力概念:是指特定主体因某种优势而拥有的对社会或他人的强制力量和支配力量。人们对权力的理解呈现多样性和复杂性...
管理学
课程归纳重点
答:
长期的授权虽然可能制度化,在组织结构调整时成为制度分权,但由于授权不意味着放弃
权力
,在组织再设计之前,不管是长期或是临时授权的权力,授权者都可以重新收回,使之重新集中在自己手中。 ④制度分权主要是一条组织工作的原则,以及在此原则指导下的组织设计中的纵向分工;而授权则主要是领导者在
管理
工作中的一种领导...
管理学
中
权力
的作用
答:
权利提供了很多特权,特别是极大的控制了人生活的特权,这与生活的满意程度高度相关,权利还提供了社会地位,这是许多人最终想达到的目的,提供了工作的权利有几种途径,所以获得权利的象征,就常常有竞争,这种竞争会发生在更小的范围内,
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