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有效的领导方式有哪些
你认为什么样
的领导方式
是
有效的
?
答:
作为一个多年职场人,我认为领导方式的有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。然而,以下是一些在实际工作中较为
有效的领导方式
:授权型领导:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景...
什么
领导方式
最好?
答:
作为一个多年职场人,我认为领导方式的有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。然而,以下是一些在实际工作中较为
有效的领导方式
:授权型领导:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景...
什么样
的领导方式
是
有效的
呢?
答:
作为一个多年职场人,我认为领导方式的有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。然而,以下是一些在实际工作中较为
有效的领导方式
:授权型领导:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景...
领导者
如何
有效
地运用
领导方式
?
答:
作为一个多年职场人,我认为领导方式的有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。然而,以下是一些在实际工作中较为
有效的领导方式
:授权型领导:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景...
如何选择
有效的领导方式
?
答:
作为一个多年职场人,我认为领导方式的有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。然而,以下是一些在实际工作中较为
有效的领导方式
:授权型领导:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景...
在实际工作中你认为哪种
领导方式
比较
有效
?假如你是领导,你会用什么样...
答:
1. 作为一个有着多年职场经验的人,我认为领导方式的有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。2. 然而,以下是一些在实际工作中较为
有效的领导方式
:- 授权型领导:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有...
管理方格图中,典型
的领导方式有
?
答:
由管理学家利克特提出,同时他发现,运用“群体参与式”从事经营的主管人员取得的成就最大。1、“专制式”:专制、采用自上而下的沟通
方式
,很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚
的方法
,偶而兼用奖赏,决策权集中于自己。2、“开明式”:对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通...
领导生命周期理论的四种
领导方式
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导方式有
几种模式?
答:
按领导权力的控制和运用方式可以分为集权式、分权式和均权式
的领导方式
。集权式领导方式是一切权力集中于领导集团或个人,偏重于运用集权形式推行工作,而不注意授权。集权式只在特定环境下使用才
有效
。分权式领导方式是指领导者决定目标、政策、任务的方向,对下属完成任务的行为活动不加干预,下属有一定的...
领导方式有
哪三种类型?
答:
领导方式的这三种基本类型各具特色,也适用于不同的环境。领导者要根据所处的管理层次、所负担的工作的性质以及下属的特点,在不同时空处理不同问题时针对不同下属,选择合适
的领导方式
。3、“协商式”:对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏,偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行...
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