88问答网
所有问题
当前搜索:
怎么样的领导才是好领导
怎样
当好一个
领导者
答:
如果是一个
领导者
,那就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙,也不愿意冒犯上司。或者说即便只是一个员工,急需指导意见。而经理担心会破坏士气或暂时脑子中没什么想法,甚至是没把这事优先处理,那这就得取决于自己去获取自己需要的信息了。作为经理,要求反馈是一个可以产生连锁反应
的好
机会。...
一个好
的领导者
应该具备哪些素质
答:
你现在搞清楚状况了吗?就道德品质而言,马英九是好人,齐桓公不是。就领导素质而言,齐桓公
是好领导
,马英九不是。读者中有许多已经是领导,有许多现在还不是领导,但将来会做领导。你们大概都听说过,做领导首要是用人。那么,
怎样才
算会用人呢?用人的第一步在于发现人才。任何组织都不会缺乏人才,...
什么
样的
老板
才是好
老板
答:
一个
好领导是
善于应用制度来约束人的,建立科学的管理制度,不仅是管理好自己的重要方略,也是统领下属的基本手段和措施,同时也是减轻领导压力的最好办法,领导不别要为解决内部的混乱而煞费苦心,也不别要为“面子”问题而大伤脑筋,“制度无情”替代了“领导无情”,也便于处理好管理中的“制度严格性”与“管理的人...
老板让我带领一个小团队做一个项目,
怎么样
才能做好这个小
领导
?
答:
这些人力资源,就像军队期间的部队一样,只要这些死的心在你手中,你就永远不会出去。个人培养非常重要。许多
领导者
,略微,风格很糟糕,这些话是免费的,而且它们很粗糙。这种人是一
样的
。真诚,简单,勤奋,积极,优雅,宽容等是基本前提。否则,即使你爬上爬升,你也会很快摔倒。
有
的领导
看起来很差劲却能当上领导,这是为什么?
答:
尽管公司里每个人都很讨厌A经理,但人家就是稳稳地坐着部门经理的位置。众人好奇,其人
怎么
还能当上
领导
?其实,不要以为众人讨厌,人家就不能当经理,公司里没有这个规定,其他公司也肯定没有这个章程。对此,还是要从其他渠道进行分析判断,其人为什么能当上经理。一、专业技能过硬 尽管公司上下人人讨厌...
高层
领导
为何混
的好
?
答:
高层
领导
为何混
的好
! 人情和世故 1、纵观历史上混的不错的人,都是有手段的人,成熟的人,不仅在于心性稳重,更在于见识、胆略、眼光、城府。 2、不要等自己准备好了,万事俱备轩了再去做事。先干起来,边干边摸索。因为等你万事俱备的时候,这个事就干不成了。 3、先有实力再去谈以德服人,先有名利,再去谈淡...
假如你来当领导,你
是好领导
or坏领导
答:
假如你来当领导,你
是好领导
or坏领导 直属领导离职,我接手团队的管理; 然后发现和别的团队配合时,别人都不想带我玩,这时候才发现以前
的领导
做了很多我看不到的工作... 领导的责任 在职场中,每个人都有自己的职责和角色。其中,领导的责任是管理团队,利用资源达成公司的目标。领导在工作中努力付出,进行了很多看...
领导
没格局,越早离开越好
答:
你就像去买彩票一样完全靠的是运气,你还一点办法都没有,不是你想选就能选的。 遇到好
的领导
,升职、加薪指日可待。遇到拙劣的领导,不但过得压抑,升职、加薪遥遥无期,还得和他斗智斗勇。 总结了10点无格局领导欢迎大家补充 1、见不得下属闲,没事都要找点事让你做 2、这不行,那不行,但不告诉你具体方法 ...
作为
领导者
,要
怎么样才
分配好工作呢?怎么去管理!
答:
做个管理者,你的各方面能力都要有,管理者是一个比较强势的工作。有能者居之,无能者让之。做个合格的管理者要有足够
的领导
能力,良好的沟通协调能力,还要求上佳的组织策划能力。同时还要具备正确的管理观念和良好的管理心态。有执行力。有压力承受能力和自我调整能力。综合的管理者还要具备超前的目光...
如何能够
领导好
一个团队。
答:
4、持续不断教育培训:经验就是企业赖以生存的财富,所以要想管好一个团队,首先你的团队成员要值得你去管,就是要懂,要去教他们,让他们用自己的所学为团队创造价值,他们做好了就是你管好了。 如何
领导好
一个团队?——百度经验 本回答被网友采纳
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜